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岗位任职要求36164 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 岗 位 任 职 要 求 编制： 批准： 审核： 2017年1月1日起颁布实施 岗位任职要求 部 门 管理层 职 位 总经理 级 别 岗位职责 1、负责主持生产中心全面工作，对人员、设备、生产和安全进行全面控制和管理。 2、建立建全本中心内部的人员、设备和生产等管理制度。 3、负责及时传达和宣导公司的各项规章制度、通知和会议精神，并督导各部门贯彻执行。 4、负责各岗位的人力资源配置，做好干部、骨干技术队伍的梯级培养和建设。 5、负责机械设备和定型模具的定购、安装、调试和日常维修、保养等管理工作。 6、负责生产技术改进、设备产能提升和员工效率提高的开发和研究。 7、严格按产品质量标准和工艺规范要求作业，按质按量完成公司下达的各项生产任务。 8、结合现场作业情况，对各种记录表格进行审核和分析，针对存在问题进行改善。 9、做好现场“5S”管理，改善环境，减少浪费，提高效率。 10、建立科学、有效、数字化激励机制，公正考核员工绩效。 11、建立通畅的信息传递渠道，及时处理员工反映和本中心内存在的一切问题。 12、做好与其他中心的沟通协调工作。 13、承办直属领导交办的其他事项。 工作内容 对员工反馈的问题，要记录和跟进，并要彻底解决。 对员工进行奖励、提薪、处罚等，处理前要找员工进行沟通，处理后要将结果通知当事人，以达到激励员工的目的。 因机械、人为原因导致产量不足、质量事故和工伤事故的，要马上解决存在的问题，要作出相应的处罚措施，并对当事人做好解释工作。 对于问题处理单要认真分析，改进措施要落实。对问题处理要具有公正性，要把握哪些问题要开出问题处理单，哪些问题则不需开出问题处理单。 要评估各机台的生产能力，要评估机械速度是否合理，开机时间是否正常。每天要掌握各机台的生产数量，出现异常要找当事人谈话。对于产量不足要及时处理，产量达标进行表扬。 对于废品超标问题，应对个人进行单独分析和谈话，生产部经理和巡检参与。 对于营销中心所下的《销售发货单》出现问题（如交货时间、数量等）的协调解决。 与郭总沟通定下的的工作应按时完成。 应作好每天的工作笔记，将每天需办理的事情一一记录，并跟踪落实完成情况。 对各种问题要找到问题发生的根源。对员工提出的问题，不得随意回复，要认真 对待，要有当事人的谈话记录。 对生产量化卡要每天检查复核。 要对采购物品的质量进行检查，特别是重复修理的机械零配件。 要经常同主机手和重点生产副手进行沟通，解决存在问题。 坚持每周举行一次部门例会，对生产数量、生产质量、生产安全长敲警钟。 对于生产部经理、质管部经理和生产文员反映的问题应尽快解决。 应经常检查督促木工组的工作，要检查数量、质量、外观、盘线、归类情况。 要及时处理生产文员反映的数据、超重、超料等问题。 寻找已落实的工作是否准时完成、及时处理，如机修的单有多少未解决，员工反 映的问题有多少没解决等。 任何岗位都要落实到人，例如铜硬谁管理，不合格谁负责任等。 岗位权限 有对下属人员的管理、工作安排和指挥权。 有对下属人员的录用初选权、辞退提议权。 有对下属人员依据公司管理制度和部门内部实施细则进行奖惩的权利 有对主管级以下人员的岗位调动、薪资调整、职务异动的决定权。 有对主管级（含）以上人员的岗位调动、薪资调整、职务异动的建议权。 有对下属绩效考核的核准权。 任职资格 大专文化以上，管理类专业毕业，年龄30—50岁，身体健康。 从事电线电缆行业十年以上、同等或相似职位五年以上的工作经验。 精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。 较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。 为人正直，做事稳重，团队精神强。 6、能用电脑办公。 批准 审 核 编 制 岗位任职要求 部 门 管理层 职 位 管代 级 别 岗位职责 对总经理负责，为总经理工作决策提供参谋，协助副总完成上级交办的各项工作任务。 执行总经理工作指令，并进行工作结果反馈 负责生产中心的行政人事工作，向副总汇报，与公司行政中心接口。 负责新进员工的工作纪律、消防安全培训和工作跟进，并随时上报。 负责“5S”的检查、评比和改善结果的跟进。 负责编制生产中心各级人员的培训计划，并组织实施。 对生产中心员工的绩效考评、奖金提报和职位升迁进行复核，上报总经理。 负责消防安全的监督、检查和管理，对消防安全事故调查和处理。 负责收集、调查和处理员工提出的建议和意见，并进行上报和反馈。 10、承办直属领导交办的其他事项。 11、负责同园区管理处的工作沟通和协调。 工作内容 传达总经理工作指令，并跟踪执行过程，回馈工作结果。 了解生产中心各部门的