如何形成良好领导力培训资料.pptVIP

如何形成良好的领导力 引论 面对孙悟空、猪八戒、沙和尚，唐僧应该如何做最好？ 如何用猪八戒 A、先晾着他，找机会再收拾 B、与他不断进行沟通并鼓励他 C、指导并培养他 D、调整他的岗位，从降妖部调整到妖精谈判部 如果要提拔一人做部门经理 你会选择： A、孙悟空 B、猪八戒 C、沙和尚 一、领导与领导力的基本内涵 什么是领导 领导是一种组织导向行为。 具体地讲，领导是在一定的情景中，组织中的一个或数人运用领导资源达成组织目标的行为过程。 这一概念，包括以下几点含义： 1、领导是一种行为 2、领导是一种组织行为 3、领导是一种组织导向行为 4、领导是一定情景中的组织导向行为 5、领导的核心是运用领导资源达成组织目标。 领导与管理的区别与联系 区别： 1、领导是“引领”和“指导”；管理是“管辖”与“处理”。 2、领导侧重于战略，而管理侧重于战术。 3、一个组织的失败通常是管理过度而不是领导不足。 联系： 1、领导是管理的一个职能，管理是领导的一种手段。 2、管理是必需，领导是必要。 3、优秀的管理者未必是优秀的领导者，但优秀的领导者一定是优秀的管理者。 领导的核心工作 领导的核心工作是“管人理事”。 管人是手段，理事是目的。 二种不同的管理思想： 善治：扬善抑恶 恶治：扬恶抑善 领导的构成要素 作为一个完整的行为，领导由三大要素构成： 1、领导者 2、下属（追随者，被领导者）