某某企业任职资格管理体系课件.docxVIP

华为公司任职资格管理解密——管好大脑，看好手脚 ? 任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一，对华为成功迈入全球市场居功至伟，其两大特点就是“管好大脑，看好手脚”，是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案；这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理．．．．．． 本文是国内任职资格咨询专家、权威豆世红先生等在中国企业界多年实践任职资格咨询的基础上的应用研究成果。豆世红先生是英国国家职业资格高级督考官，曾任华为公司任职资格部长，全程领导建设了华为的任职资格体系。 ? 华为公司任职资格管理解密 ?????????? ???——管好大脑，看好手脚 ? 德为咨询：豆世红 谢安 ? 本文摘要： 1.????? 知识经济下，对人的管理是21世纪管理的中心 2.????? 华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理 3.????? 德为咨询归纳出任职资格管理的两大使命：管好大脑，看好手脚 4.????? 任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一 ? 一、要管“事”，更要管“人” 在员工的管理方面，我们发现，国内企业往往过于关注对“事”的管理，却忽视对“人”的管理，导致管理失衡，矫枉过正，效果不佳。 经过多年的管理实践和管理变革，国内的不少企业已经引进了或者正在引进西方较为成熟的一些管理方法和手段，例如基于职位评估的薪酬管理，