西蒙奥特莱斯的营销策略.docVIP

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  • 2020-05-09 发布于山东
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广州西蒙奥特莱斯的营销策略 3广州西蒙奥特莱斯营销环境分析 3.1西蒙奥特莱斯的宏观环境分析 3.1.1政治环境 根据2012年在广州市政府常务会议上获得审议通过的《广州市城市功能布局规 划》,明确了广州市“一个都会区、两个新城区和三个副中心”的空间布局,逐步走向 多中心、组团式、网络型城市空间结构。都会区是是“千年商都、文化名城”的核心 地区,聚集现代服务功能,都会区包括越秀区、荔湾区、海珠区、天河区、黄埔区、 白云区南部、萝岗区的南部地区和沙湾水道以北地区。 2013年广州市在《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》(2008)推 进实施、广州建设国际商贸中心、实施“123”城市功能布局规划、“12338”战略及走 新型城市化发展道路的背景下,编制了《广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)》,以促进广州零售业升级发展与优化布局,助推广州市建设国际商贸中心、国际 购物天堂。规划目标是到2020年,社会消费品零售总额超过14000亿元;网络购物渗 透率超过70%,网购占零售总额的比重超过10%,打造“网络商都”;连锁经营销售额 占社会消费品零售总额比重超过70%。大型零售商业网点约360个,建筑面积约2000 万平方米,人均建筑面积增加到1.1平方米/人。 为落实“123”功能布局规划,加快优化提升都会区,整体提升天河东部地区产业 开发、配套设施

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