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县医院医改汇报材料 篇一：人民医院 2014 年医改工作总结汇报材料】 人民医院 2014 年医改工作总结汇报材料 今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县第一人民医 院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设， 促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、 大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、 价廉的卫生服务。一、提高认识，夯实改革基础。按照深入落实新 医改 “保基本、强基层、建机制 ”的总体要求，增强发展信心，把公 立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维护社会和 谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，深入探索 和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、 目标和重点，力求改革取得新突破。同时，注重加强与各级部门、 社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同舟共济的改革氛围， 扎实有效地推进改革工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注 的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打牢基础。 二、加强建设，提升服务能力。在加强内涵建设，提升服务能力上 下功夫。在县卫生局领导的精心指导下，全院上下准确把握现阶段 医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难， 积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作 任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 按照医改精神，围绕 “保基本、强基层、建机制 ”的要求，不折不扣 地落实上级医改工作总体部署，统筹安排，精心组织，积极运作， 全面推进各项改革任务。 （一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减 轻 一是建立基本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定 了《医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法》。为稳步推进药品 零差价提供了制度保障。 2014 年 11 月 1 日起，我院实行了药品零 差价，药品降价 30 万元，让患者感受到医改带来的实惠。二是完善 基本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费项目， 三是实施基本药物制度补偿政策。为确保基本药物制度改革顺利推 行， （二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增 一是加强基础设施建设。为改善患者就医环境，我院在资金紧张的 情况下更换一批基础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷， 每个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。 二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人才培养，采取请 进来送出去的方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、 强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，我院与山东 省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人才引进、 远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素 质。 三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金 不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。 （三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立 一是推进管理体制改革。确山县第一人民医院是公益性事业单位， 主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局统一管理。 二是推进人事制度改革。科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术 岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、 目标、管理的统一。实施全员聘用，制定了《县第一人民医院工作 人员竞聘上岗实施方案》，坚持公开、公平、公正、协商一致的原 则，竞争上岗，双向选择。严格实行资格准入制度，不具备执业 （从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。三是推进分配 制度改革。结合实际，研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效 工资实施办法》，医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则， 以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行 “基础 +奖 励”的收入分配方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比 重为 xxx, 实 行按月发放， xx% 奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。 二、取得的主要成效 一是推进医改的自觉性不断提高。医药卫生体制改革工作关系全县 群众切身利益。院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的 整个工作过程中，院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作， 召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应保障、 医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体 的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实 施的信心和决心。各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。 二是药品采购及流通更加规范有序。根据《省医疗卫生机构配备使 用基本药物管理办法（试行）》文件精神，实现了药品价格统一、 采购平台统一、采购渠道统一，规范了药品流通秩序，药品质量有 了明显保障。多数药品 价格明显降低，群众负担得到减轻。通过集