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机关食堂情况汇报
篇一:关于职工食堂情况的汇报】
关于职工食堂情况的汇报 尊敬的公司领导: 公司食堂于 2011 年成立以来,综合部秉承 “质量为本、服务为先 ” 的理念,以搞好职工健康安全饮食为宗旨,不断提高服务水平和菜 品质量。现将职工食堂情况作如下汇报:
一、职工食堂目前情况 现职工食堂有综合部专职管理人员 1 名,全面负责食材选购监督、 菜品质量、费用等食堂管理工作,食堂工作人员 6 名(其中厨师 2 名)负责职工一日三餐。职工用餐每人每天公司补贴 10.00 元,员 工自费早餐为 4.00 元、中餐为 3.00 元、晚餐为 6.00 元;原则上中 餐享受补贴,早、晚餐按实际成本收费。年初公司计划按 310 人计 算每人每天 10.00 元,实际每天中餐就餐人数 250 人左右 (不含物业 和三方人员 )实际补贴单价为每人每天 12.40 元。(目前市场物价变 化:猪肉从 13.00 元/斤涨到 18.00 元/斤,增涨 38% ;大米从 2.20 元/斤涨到 2.90 元/斤,增涨 30% ;食用油从 60.00 元/桶涨到 85.00 元/桶,增涨 35% ;蔬菜从 2.00 元斤涨到 3.50 元/斤,增涨 70%)。
二、其他分公司食堂情况
综合部在 2016 年 2 月 18 日组织食堂管理和厨师去德阳公司参观学 习, 据了解德阳公司年初预算单价每人每天 21.75 元(含、早、中 两餐),晚餐员工自费就餐,晚餐为面条、 米粉和炒饭,其中 12.75 元在物业费中列支,早餐 3.00 元、中餐 6.00 元员工支付,每月由公司发福利费给员工 200.00 元,统一由综 合部管理。另省公司早、中两餐的标准为 26.00 元。
三、存在的问题 在公司食堂运营期间,综合部采取满意度测评的方式,定期征询职 工在就餐方面提出的宝贵意见,主要存在以下问题:
(一)员工要求改善菜品味道。
(二)员工要求改善晚餐标准。现晚餐标准为:
(三)。。
四、拟改进措施 结合公司食堂满意度调查意见和德阳公司经验,制定以下改进措施:
(一)每周增加一次下午茶(下午茶具体怎么安排)。
(二)晚餐增加一个荤菜菜品,并改为自助餐模式。
(三)每周三中餐增加一次粗粮菜品。
(四)厨师改为轮流制,每月一轮换,变换菜品口味。
(五)为加强食堂管理,建议安排专人管理食堂账务,由物业公司 协助管理,公司与物业公司签订劳动合同。
五、新增费用预算 每周三增加一次下午茶,每月需增加费用为 10000.00 元 (250 人 *10.00 元 *4 次 ),晚餐准备增加一个荤菜后改为自助餐、每月需增加 费用为 17600.00 元 (80 人*10.00 元*22 天),全年共计需增加费用为 331200.00 元。
特此汇报。
2016
综合部 年 2 月 25 日
【篇二:职工食堂工作汇报】
职工食堂工作汇报
职工食堂今年的工作,由于员工们的共同努力,到目前还是比较顺 利的。期间,也遇到不少困难,但经过调整,还是克服了困难,最 大限度地保证了供应。下面就职工食堂这三个季度的工作做一下汇 报。
一、运行模式
1 、采购及验收 供应商管理 职工食堂配合公司相关部门对供应商进行每年一次的资质评审。供 货商取得相应资质成为合格供方后,才能为我方供货。我们的猪肉 类食品原料是金忠肉业;无抗肉是微牧食品有限公司;面粉是大西 南面粉厂;米、油及主要干杂等是由麦德龙提供;其余菜品原料是 由满地春配送公司配送。通过对供应商的评审,充分保证了食品原 料的品质,有效降低了食品安全风险。公司计划品质部对供应商的 评审有着详细的记录。 食品原料验收 原料验收包括三项,即质量验收、数量验收和价格验收。库管员负 责数量和重量验收,厨师长或红案组长协助库管员进行质量验收。 验收合格后即入库房,即时使用原料入操作间进行加工,库管员每 日登记核算。验收单据作为原料验收的依据,在食堂办公室存档, 以备核查。
库房管理
依据库房管理相关规定,库管员对原料进行验收入库及出库,对库 房物品分类整理,先进先出;及时清理货物,根据每日操作需求, 对所需物品进行出库,并及时告知厨师长物料的库存情况,充分保 证一日三餐的所需物料。
2 、菜品加工
初步加工(预加工) 肉类分割、宰杀、剖剥、整理、洗涤、浸泡、 清掏、去皮(壳)、选摘、筛选、干货涨发、熟处理、干制等都属 于初步加工。初步加工存在一定技术含量,首先要保持原料的营养 成分及清洁卫生,第二,要使原料各部分得到充分合理的使用及保 持原料的完整美观,最后要保证成品菜肴的质、色、味、形不受影 响,因此原料的初步加工在整个加工过程中有着重要的作用。
半成品加工
半成品加工就是将初步加工后的原材料经过改刀,切配成型,以备 菜品的成品加工。这个环节是体现刀工的
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