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马士华版供应链管理复习题 1 供应链的概念是在(C. 20 世纪 80 年代)提出来的。 2 根据供应链存在的(A 稳定性)划分，可以将供应链分为稳定的供应链和动 态的供应链。 3 ．供应链管理是一种(A 集成) 的管理思想和方法。 4 供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用(A 集成) 的思想和理念指导企业的行为实践。 5 ．供应链管理是采用(A 系统)方法整合优化供应商、生产制造商、零售商 的业务流程。 6 供应链管理必须以(B 客户)为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争 力的、能为消费者提供最大价值的源泉。 7 供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到(B 集约化)阶段的产物。 8 以下不是供应链管理特征的是(D 管理系统的复杂性增加，系统边界日益 清晰) 。 9 ．供应链(A 设计)是实施供应链管理的基础。 10 不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般(B 不同) 。 11 可以通过对(A 供应链总成本) 的优化核算来找出最优的合作企业组合， 设计低成本的供应链。 12．从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的(B 供应链 体系模型) 。 13 一个企业应尽可能考虑(D 多级)供应商或分销商，这样有利于从整体上 了解供应链的运行状态。 14．供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和 不可见的(D 服务) 。 15．建立供应商与制造商之间的战略合作关系能给(各方)带来利益。 16 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此 最好选择(A 战略性合作伙伴关系) 。 17 (A 纵向)伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 18 供应链是围绕(C 核心企业建立起来的。 19 快速反应(QR)是零售商及其(C 供应商)密切合作的策略。 20. ECR 的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以(A 客户需求)为基础 的系统。 21 ．(C CM )又称品种管理或店铺货架管理．是一种重要的供应链管理 方法。 22 ．CPFR 是现代企业供应链整合的发展概念，是一种(B 协同式) 的供应链 管理方法。 23 以(A 供应链管理)为核心，ERP 基于 MRPII ，又超越了MRPII 。 24 ．ERP 应用成功的前提是(B 企业必须实施业务流程重组，使企业业务处 理流程趋于合理化) 。 25 信息( A 多源化)是供应链管理环境下的主要特征。 26 传统的制造资源计划 MRPII 对企业资源这一概念的界定是局限于企业 ( A 内部 ) 的。 27 在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是( C 网络 式)传递的。 28.( B 非中心化 )协调控制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程 度低，缺乏通信与交流，很难做到供应链的同步化。 29 严格控制供应链的(生产节奏)对供应链的敏捷性是十分重要的。 30 ．面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式，企业之间最重要的联 系纽带是( A 订单) 。 31 研究供应链上的(C 库存管理 ) ，就是要研究如何按照需求合理地降低整 个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。 32 ．用MRP 批量订货出现的需求( A 放大)现象，称为“MRP 紧张”。 33 需求放大效应是需求( B 信息 )扭曲的结果。 34 为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的( D 安全库 存 ) ，这是企业采取的一种应急措施。 35 ．供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明， 在某些行业可以占到( C 75%) 以上。 36 ．实施联合库存管理需要(经销商)之间建立相互联系的信息系统。 37( A VMI)是指供应商在用户允许的情况下来管理用户的库存。 38 在供应链管理中，处于核心地位的( A 成本管理 )是分析企业运作绩效的 最佳突破口。 39 ．克服空间距离所发生的成本称为( A 移动成本) 。 40.( D 中转库存 )代表着正在转移或等待转移的，储备在运输工具上的存货。 41 ．(