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1. 公司绩效考评流程
公司绩效考评流程 编号
流程客户 人力资源部 流程目的 规范公司绩效考评工作程序 责任人 人力资源部
上游流程 无 下游流程 无 关键流程 是
绩效指标词典
1. 公司 KPI规划
2. 编制公司年
年度经营指标
度/ 季度 KPI考
核表
否 3.审批
流程 是
环节
4. 提供相关 KPI 5. 跟踪公司 KPI
数据 达成情况
6. 完成公司 KPI
考核评分
否 7.审批
是
8. 组织对公司
KPI达成情况进
行评价
9. 公司绩效成
归档
绩应用
流程
流程输入 人力资源部 绩效考核委员会
角色
时限
4.各部门根据指标数 1.人力资源部根据公司 KPIs按照时间维度对 3.绩效考核委员会对 所有流程通过后，转
据输出提报表规定提 KPIs的考核周期进行规划 公司年度 / 季度 KPI考 到下一个流程
供相关数据 2.编制公司年度及季度 KPIs考核表 核表进行审核
7.绩效考核委员会对
流程 5.人力资源部负责根据公司各项 KPIs达成状 公司KPI完成评分进
环节 况 行审核
操作
6.按照考核周期规划，定期对公司 KPIs达成
描述 状况进行汇总，完成公司绩效成绩的初步
测算
8.经公司绩效考核委员会批准后，组织对
公司KPI达成状况进行检讨、分析
9.根据公司绩效管理制度，对公司绩效成
绩进行应用
输入
知识
输出
《公司年度 KPI考核表》
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