如何写好一份出色的营销策划书.docxVIP

如何写好一份出色的营销策划书 一、 预见性管理的关键——策略思考 一个新的IT管理者怎么样才能通过学习成为生意上的策略(strategic )智囊。strategic 一词 被广泛的应用于各种工作环境中 -- 比如说，战略规划( strategic planning )或是战略管理( strategic man agemen)。不管怎样，这条术语还可以用于另外一个地方：策略思考( strategic thin ki ng )，对 于新的管理者来说这是非常有用的。 管理学者和顾问们通常把策略思考认为是在生意场上对外部竞争者胜利的关键。 在规划策略使他 们的公司更有竞争力的时候， 高级管理者可能也会使用这条术语。 虽然这些例子对于理解策略思考还 是很有用的，但是对于那些致力于让一个 LAN稳定运行或者是像专业人士一样确保其可信度的 IT管 理员来说，和这条术语的联系就不是那么紧密了。那么策略思考怎么帮助 IT 管理员来解决他们自己 领域内的事情呢？ 对于一线的大挫败或者中间管理层的浮躁， 大部分的责任应该归结于他们没有掌握任何真正的 权利。我的一个教授曾经谈到，中间管理层就好像是 劣质的大香肠夹心面包中的那部分肉 。毫无疑 问，成为在高级管理层和工厂生产管理中间的中层管理者是一件富于挑战性的事情。不管怎样说，一 线或是中间管理层完全有机会在企业的成功中扮演重要的角色。 在中间的位置是