浅谈如何做好新员工培训.docxVIP

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：浅谈如何做好新员工入职培训 姓 名： 任正非 身份证号：准考证号： 1405181600000002687 所在省市： 河北省北京市 所在单位： 北京大学 浅谈如何做好新员工入职培训 任正非北京大学 摘要：新员工入职培训，主要是针对企业的新进人员，目的就是 使员工快速地了解整个企业的情况， 培养员工对企业的归属感，获得 与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，进而能快速地胜任工 作，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。随着知识经济的来临，企 业已越来越深刻地意识到新员工入职培训对企业生存与发展的重要 意义。本文结合企业实际和新员工的特点， 对现代企业员工培训中存 在的不足和对策进行探讨。 关键词:新员工；培训；不足；对策 人是企业的第一资源，是企业自主创新的灵魂，是企业核心竞争 力的源泉，“企”业去掉“人”就是“止”业。企业的人是由新员工 和老员工组成，新员工是未来的老员工，老员工是过去的新员工。新 员工是企业潜在的人力资源，需要雕琢才能成为企业需要的优质资 源，正如一块铁，可以生锈腐朽，也可以百炼成钢，新员工的入职培 训就是将铁炼成钢的至关重要一步， 好的入职培训，将使新员工终生 受益。因此，新员工入职工培训越来越受到企业的关注和重视，很多 企业人力资