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企业文化建设工作五年规划 2001年2月22日 外部市场的变化，使企业竞争进 入了企业文化的竞争。 内部企业的发展，要求企业文化实现新的 突破。 刚刚步入的21世纪，将是全球经济实现 一体化，世界市场形成的一个崭新时代， 跨国公 司的全球化战略、 本土化战略，使我们不必走岀 国门，即在参与着一场世界性的竞争。 这一市场 的突岀变化，使企业从产品竞争、质量竞争、服 务竞争和人才竞争，走向了一个更高层次一企业 文化的竞争。在新的世纪，能够独占鳌头的成功 企业，必将是有着鲜明特色文化的企业， 谁能率 先构建出具有特色的企业文化，谁就将赢得市场 竞争的主动权。 面对新世纪的挑战，公司党委从历史发展的 高度，按照公司二次创业的总体发展思路， 结合 企业管理转型的现实，立位于企业的长远、健康 发展，提出了构建有鲜明特色企业文化的命题。 这是企业在新的形势下，把握大局，科学分析， 宏观决策得岀的必然结论。寻求公司更大的突破 和发展，以文化的拉动，整合企业的价值观念、 创新管理和生产经营诸要素，是促进企业实现发 展目标的有力保证，也是公司党委今年和以后 段时期的工作重点。为实现企业文化管理工作的 健康、有序发展，经公司党委研究， 特制定公司 企业文化管理工作的五年规划如下， 请认真学习 讨论，提出修改意见。 “龙口精神”体现了公司在创业阶段速度型发展的变化一、对公司企业文化发展的回顾与认识 “龙口