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学生干部考核方案
一、 考核目的
通过绩效考核,传递组织价值观和目标,引导出学生干部工作绩效导向的行为, 拓展个人素质,为走入社会打下良好基础;反馈学生干部表现,科学、公正地评价学生 干部的绩效和技能,为干部选拔调整及奖励提供依据;为干部队伍的绩效改进、人为资 源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、 考核原则
1、 公正原则。以客观事实为依据,公正地评价学生干部的表现。
2、 分层考核原则。建立全体干部分层考核体系。
3、 全方位考核原则。多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、 业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动(暂定三个团队:校团委、校学生 会、校社团联合会)。
5、 考核要面向未来原则。以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、 考核范围
校学联全体学生干部。
四、 考核内容(学生干部考核的基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素
养四个方面进行考核,考核实行分数制,满分为 100分。)
1、 工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价, 主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方
面来考核,对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、 学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估,考评学生干部的自身能
力是否达到了要求,以及个人的学习潜能。
3、 思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律
性等进行评价。
4、 生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核,评价学生干部是不是达
到行为层次的要求,进一步体现其思想素质的标准。
五、 考核程序
1、 自我评定
对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案,填写自我评定表(附表一) 。
2、 直接上级评定
在考核评定过程中,按照由下至上的程序逐级进行。直接上级(分管副主席考核所管 辖部门,主席考核副主席)参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考 评意见,按照考核量表(附表二)在学生干部考核评分表(附表三)中逐项打分,计算 总分。
3、 复核确认
考核结果由考核小组复核平衡,主席签字确认。
4、 归档备案
考核记录送校团委组织部归档备案。
备注:考核结果以部门为单位,按 5个等级进行平定,以考核小组最终计算结果为准,
S (优秀)、A (良好)、B (及格)、C (较差)、D (差)。
考核者必须在考核中拉开分数档次,区分出不同级别。
其中:
S (优秀)一一在本部门业绩出色的前提下,被考核者实际表现全面超过了指标要求。 A (良好)一一在本部门业绩良好的前提下,被考核者很多方面超过了指标要求。
B (及格)一一实际表现全面达到了指标要求,能胜任工作。
c (较差)一一实际表现大部分达到指标要求,但仍需加以改进和提高。
D (差) 一一实际表现没有达到指标要求。
六、保密与申诉
保密制度
考核结果只有被考核者本人、考核小组成员了解,对其他人保密。
申诉程序
被考核者对考核结果持不同意见时,有权向校团委组织部或团委主管老师申诉,填写学 生干部考核申诉表(附表六)。遇有学生干部申诉的,校团委组织部需在 24小时内上报考核 小组,再征求有关方面意见,在一星期内提出处理意见。 此意见为最终裁定,被考核者须服
从最终裁定结论。
考核小组
总指导:校团委书记
组长:校团委办公室主任
副组长:校学联主席
组员:校学联主席副主席 组织部部长
附表一 学生干部自我评定表
个人述职部分(本表由学生本人填写) 填表时间: 年 月 日
姓 名
部 门
职 务
任职时间
院部
个人总结
请分别从思想政治、学习、工作(工作能力、工作态度、工作业绩)等方面结合具体资料或实例 总结自己任职期间的进步与尚要改进之处:
附表二 学生干部绩效考核量表(见附件)
附表三绩效考核评分表
本表由校学生联合会分管主席填写 团委( )学生会( )社联( )
姓名
\评分
考核要素
工作
成绩
工作业绩
工作态度
工作能力
学业
成绩
知识技能
所获奖项
学习纪律
思想
素养
集体观念
服务意识
基本素质
生活
作风
着 装
语 言
礼 仪
总 分
考核等级
被考核者签字
学生联合会主席复核意见:
签字: 日期:
团委老师签字
附表四考核面谈记录
(校团委组织部部长填写)
面谈时间
面谈地点
参加人
面谈主题
面谈内容概要:
工作改进计划:
面谈主持人(签字)
被考核人(签字)
附表五绩效考核量表(主席团级)
评价尺度及分数
优秀(10分)良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
权重
系数
工作业 绩
与
1.目标达成度
年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考 虑工作客观难度。
5
2.工作品质
仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确 性、反复率等)。
3.工
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