员工奖惩条例(修订稿).docxVIP

员工奖惩条例 为规范员工行为，维护公司利益，加强和细化企业管理，根据国家法 律法规，结合公司实际现状，特制定本条例。 第一章奖惩类别 第一条 公司鼓励诚信尽责、维护公司利益、积极为公司发展献计献 策的行为，对为企业做出突出贡献的员工给予奖励；惩戒失职渎职行为， 对造成企业各种损失和不良影响的员工给予处罚。 第二条奖惩种类： （一） 奖励分为名誉奖励和物质奖励两种。名誉奖励包括通报表扬、 授予荣誉称号；物质奖励包括一次性奖励、晋级。 （二） 处罚分行政处罚和经济处罚两种。行政处罚包括通报批评、警 告、记过、记大过处分和解除劳动合同处理。经济处罚包括一次性罚款、 降级、核减绩效工资。 第三条 在给予行政处罚的同时未执行一次性罚款的，根据情况给予核减绩效工资的处罚。凡给予警告处分的， 扣除核减半个月至三个月绩效 工资；给予记过处分的，扣除三至六个月核减一个月绩效工资；记大过处 分的，扣除六至十二个月 核减一个月以上绩效工资。 第四条 对相关员工在按本条例执行处罚的同时，可根据岗位工作要 求同时给予调整岗位或待岗处理；对管理技术人员的处罚涉及职务、职级 调整的，按公司规定履行相关程序。 第二章奖励事项 公司对下列事项和人员进行表彰和奖励。 第五条 市场开发有较大突破，按照合同额给予奖金奖励（具体按《经 营工作考核办法》 公司相关规定 执行）；市场开发有重大突破、成绩特别突 出者，除一次性奖励外视情况给予晋级。 第六条 在技术创新、质量改进工作中有明显成绩，降低废品损失， 提高产品质量，视情况给予通报表扬、授予荣誉称号、晋级，并给予 500 — 5000 元奖励；在新产品研制、开发等科技创新工作中有重大突破、拥有 世界先进水平、获得国家专利，对提高企业竞争力有重大促进作用的，授 予荣誉称号、晋级，同时按照科技创新奖励办法（另行制度）给予奖励， 符合条件的给予“冠名”奖励。 对在公司技术创新和质量控制方面做出突出贡献的人员给予奖励。 （一） 技术创新实行项目奖励，奖励额度为 500元?100000元/项（具 体实施办法另文下发） 。 （二） 对质量控制方面有突出表现的员工给予 100-500 元奖励。 （三） 对于工作过程中发现设计错误、违反工艺纪律行为或他人的重 大失误，及时向有关部门或人员反映， 避免了重大质量事故的， 给予 100-500 元奖励。 （四） 对积极开展QC小组活动并取得成果者给予100?500元奖励。 第七条 对操作方法进行改进革新或自创先进方法，经专业管理部门 确认采纳对质量控制、实物质量、成本效益有显著促进作用的，视效果给 与 500?10000元奖励，同时授予成果创造者创新成果冠名权。 第八条 在装备技术革新中成绩显著，对提高设备精度、使用效率有 明显作用，视情况给予通报表扬、授予荣誉称号，并给予 500元奖励。 第九条 发现重特大隐患，避免重特大安全事故、设备事故、质量事 故、火灾事故、生产事故及避免经营、财务风险，给予通报表扬、授予荣 誉称号，并给予 1000—3000 元奖励。 第十条 在企业各项管理中采用新办法，引入新机制，节能降耗、降 低成本、提高劳动生产率， 给予通报表扬、授予荣誉称号，并给予 500—3000 元奖励；在管理体制、管理模式、项目管理方面有重大突破，对企业发展 有突出贡献，授予荣誉称号、晋级，并给予 5000—10000 元奖励。 第十一条 在维护企业利益、保护企业财产中，提供重要凭证，检举、 揭发犯罪行为，避免企业损失的，给予通报表扬和 100—2000 元奖励；见 义勇为、挺身而出，同危害企业的违法犯罪分子做斗争，给予通报表扬和 500100—3000 元奖励；表现特别突出、事迹特别显著的，授予荣誉称号并 给予 3000 元以上奖励。 第十二条 为积极传播企业文化、做好企业宣传、普及专业管理知识、 提升企业形象和知名度做出突出贡献的人员给予 100-500 元奖励。 第十三条 对积极提出合理化建议，建议被采纳并在提高产品质量和 生产效率、降低成本能耗方面取得成果的员工给予 50?1000元/条奖励。 第十四条 公司认为应该表彰、奖励的其他事项，根据具体情况研究 决定。 第三章 处罚事项 公司对有下列情况的员工进行处罚。 第十五条 生产管理方面，公司对在生产计划、调度、生产作业中的 工作失误进行处罚。 （一）由于工作失误，漏排生产计划造成产品不能按时交货，视给用 户和公司市场开发工作造成的影响程度，分别给予警告、记过处分；给予 管理责任者通报批评或警告处分； 并分别核减 5%-20%绩效工资 （二）生产作业中，由于看错图、用错料、配错料、误操作造成工件 报废或积压的，根据损失情况 处以 3％—6％罚款 核减 5%-10%绩效工资 ；造 成不良影响的，同时给予警