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年 度 2012 年 编 号
**** 公司思想政治工作现代化创新项目
开 题 报 告 表
项目名称: 实现思想政治工作到车间、 进班组模式创新研究
负责单位: **** 公司
填表时间: 2012 年* 月* 日
**** 公司职工思想政治工作研究会
**** 公司
思想政治工作现代化创新项目开题报告表
立项依据: 班组是企业的细胞,是企业各项管理工作的落脚点,也 是 群众思
想政 治 工作最 活跃、最 生 动的 前沿阵 地 ,班组思想政治工作是否有成效,直接
关系到企业的稳定、发展。 ** 公司员工的收入水平与盈利单位有明显差距,容易使员
选题
工情绪上发生波动、干群之间容易产生矛盾,如不及时化解矛盾,还会影响员工队伍
的稳定,进而影响各项工作的开展。鉴于此,必须广泛、深入地开展思想政治工作, 理由
通过思想政治工作进班组,抓好员工在工作中出现的热点、难点问题,通过对员工思
想上的引导、教育,让员工与企业形成利益共同体,把握正确的人生观和价值观,确
保企业科学健康发展,发挥组织保障作用。
1、 明确责任,党政合一: 明确领导班子具体职责,实现党政工团齐抓共管。由党支
部负责选题并制定具体研究方案,党、工、团、行政班组具体落实工作目标,确保课
题取得成效。
2、 加强培训,提高能力: 建立一支班组思想政治工作宣传队伍,加强党、工、团、
班组长思想政治工作方法和能力的培训, 培养一批思想政治工作的骨干力量, 形成骨
干带动、措施有力、激励促动、效果显著的政工队伍,为提高企业的凝聚力奠定坚实
基础。
3、开展主题教育活动,转变员工思想观念: 通过形势任务教育、主题实践、调研活
动等,提高员工思想认识,扎实有效开展“ **** 。**** ”主题教育活动。
4、全方位开展活动,提升企业凝聚力: 通过组织开展“ **** ,**** ”主题实践活动、 项目
技术攻关、劳动竞赛等各项活动,提高员工攻破技术难关、解决疑难问题的能力,从 主要
物质奖励上调动员工工作积极性;组织员工开展技术练赛、合理化建议征集、员工技
做法
术培训,提高员工技术素质,充分发挥广大员工在企业生产中的主力军作用;组织开
展服务一线、服务基层、服务员工等活动,提高企业的凝聚力和向心力;
5、开展特色活动,发挥表率作用: 组织开展“认责承诺”、“党员奉献”等活动,
发挥党组织战斗堡垒作用,党员先锋模范作用;建立“党员先锋岗” ,立足本职岗位,
结合实际创造性地开展工作,自觉增强宗旨观念和服务意识,积极为群众办好事、办
实事。
6、活跃文化生活,增强班组亲和力: 将思想政治工作寓于生活中,从生活上关心人、
从工作上帮助人、从政治上激励人,组织开展各类文体活动,活跃广大员工的业余文
化生活,提高员工的工作积极性,增强班组的亲和力和凝聚力,为思想政治工作生活
化营造一个良好的氛围,让思想政治工作在班组中生根发芽。
周 2012年 1 月至 2012年 12月
期
第一阶段: 2012.1 —2012.3 宣传准备和启动阶段
进度
第二阶段: 2012.4—2012.6 项目实施阶段 安排 进
度
第三阶段: 2012.7—2012.9 项目监控及再完善阶段
第四阶段: 2012.10—2012.12 总结验收阶段
1、 开展各种活动,实现创新创效。 通过“**** ,**** ”主题实践活动,全
面掀起学先进、赶先进、争做提质增效先进典型的热潮,为全面实现 2012
年各项目标奠定坚实的基础;劳动竞赛提高广大员工专业技术水平,为服
务生产奠定基础;全年征集合理化建议数项、攻破技术难关数项,为企业
创造一定的经济效益;“认责承诺”、“党员奉献”、创建“党员先锋岗”
等活动的开展,发挥党组织战斗堡垒作用,为公司生产、经营保驾护航;
探索“一业为主,多种经营”发展模式,进行闲置厂房、设备的出租,提
高设备利用效率,为企业创造效益。
效益
分析
2、坚持民主管理,建立和谐企业。 坚持以人为本,力求做到公平合理;坚 预测
持民主管理,及时公开激励机制和奖励结果,为员工提供成长的平台,实
现企业发展依靠员工,发展成果惠及员工,赢得员工的理解和支持,改善
员工的工作环境,活跃员工的业余文化生活,调动员工积极性,不断提高
全员道德素养,增强企业凝聚力,营造和谐、向上的氛围,构造和谐班组、
和谐企业。
3、加强基础管理,确保安全、环保、质量、现场、设备达标。 做到全年无
安全、环保、质量、设备管理各类事故;为员工营造干净、规范、有序的
工作环境。
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