对口支援医生考核制度.docVIP

科室管理规范文件 文件编号：GY-YWK-GLZD001 版 序：第一版（每2年改版一次） 生效日期：2013年11月10日 责任部门：医务科 持有科室：各科室 对口支援医师考核制度 为认真做好对口支援工作，切实提高医院管理能力和医疗技术服务水平，方便群众看病就医，减轻群众就医负担，根据《兰州市2013年百名医师对口支援基层医疗卫生工程考核办法》，结合医院实际情况，制度本考核制度。 一．考核组织：成立由分管院长任组长，医务科长、受援科室主任为成员的考核小组，医务科具体负责考核工作。 二．考核时间：支援工作结束后一月内完成考核工作。 三．考核内容： 1.出勤：支援医生严格遵守医院出勤制度，每月工作时间不少于20天（如遇法定节日则正常休息），并按照医院规定时间正常上下班，一般不安排科室值班。请假制度参照医院有关规定。 全年出勤未达到要求时，考核不合格。 2.工作完成情况： （1）认真带教学员，完成带教任务，学员业务水平明显提高； （2）认真开展专题讲座、学员笔记批阅每月1次； （3）带教查房、业务指导、门诊义诊每周1次； （4）确定重点带教内容，努力开展新业务和新技术； （5）认真完成医院或科室安排的其他带教任务。 3.科室评价： 由受援的科室主任、带教学员对支援医生的工作进行综合评价，评价结果为合格和不合格。 四．考核结果：分为优秀、合格和不合格。对于工作完成情况较好，开展新技术 修改次数 修改单号 修改内容 修改人 日期 皋 兰 县 人 民 医 院 科室管理规范文件 文件编号：GY-YWK-GLZD001 版 序：第一版（每2年改版一次） 生效日期：2013年11月10日 责任部门：医务科 持有科室：各科室 新业务，对于医院业务发展做出贡献的支援医生，可考核为优秀；未达到出勤要求，或者工作完成情况较差的医生，可考核为不合格。 五．登记和上报：考核结果必须登记存档；考核结果报卫生局及院长。 修改次数 修改单号 修改内容 修改人 日期