如何规划HR的职业人生.pptxVIP

; ‘你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的’。; “从我个人认为，HR人员非常希望将HR工作做的炉火纯青，但是并不见得企业的领导就会支持你这么做。首先它要考虑经费问题，其次要考虑人手问题，最关键的是，公司领导不能真正认识人力资源管理的重要性，认为没有必要再去费精力做一些新的东西。所以导致许多HR人员不清楚自己职业发展方向在哪里。”;事实 ; 职业生涯规划＝知己＋知彼＋抉择;影响职业生涯的因素;个人职业生涯规划的要素; HR经理人的职业角色;水晶球有什么特性？;人力资源管理职业素质特征 ;一个人的知识和技能已经不再决定他在职业发展中达到的高度。真正决定一个人能否成功的，是比知识和技能更为内化，也更难于衡量的因素：个人品质和能力。 ;技术/职能型 管理型 创造型 安全/稳定型 自主/独立型;技术/职能型 - 人事管理从技术的角度上进行研究，使用 一些管理技术来促进企业的人事管理 - 人力资源专门的某个领域的实践，或者到 管理咨询机构及大学中去作专项的研究 ; 管理型 - 注重管理能力综合素质的提高 - 关心公司的计划控制、行政管理、财务 管理；重视与管理者的人际关系； - 希望将来能成为公司的人力资源总监或 者行政总监。 ;创造型 将人力资源管理作为他个人发展的基石，他很有可能去开办自己的人力资源管理顾问公司。或象市场战略领域转型发展。 ;安全/稳定型 - 遵循公司的各项制度，严格按制度办事， 害怕承担风险，喜欢及时的请示和汇报 - 寻求稳定，忠诚可靠 - 适合做流程管理的HR执行工作。 ;HR的职业领域 ;HR 潜在职种 ;HR人员个人职业规划的结果; 三个误区;个 人;个人职业生涯规划的原则;个人职业生涯管理步骤：;第一步：分析你现在在哪里？;自我评估——我是谁？? ;外部环境分析——我在哪？;如何规划自己的未来;目标确立;如何规划自己的未来;实施策略1;实施策略2;实施策略3;潜能开发;检查评估和修正; 两个转变;;企业未来的??争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。14:43:1214:43:1214:43 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-2014:43:1214:43 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。14:43:1214:43:1214:43 奖励什么，就会得到什么。 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 言行一致是成功的开始。五月-20五月-2014:43:1214:43:12 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-082:43 下午 人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。08 五月 20202:43:12 下午 涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。五月