汽车4s店各岗位职责.pdfVIP

总经理岗位职责 1、 全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、 负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划， 组织实施公司年度经营计划和发展规划。 3、 负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、 调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。 4、 负责完善 4S 店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过 程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。 5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议 的洽谈和经济合同的签订。 6、 负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖 掘市场潜力，扩大市场份额。 7、 负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行品牌总公司 的管理体制。 8、 负责协调、激励所属部门的工作，坚持 6S 管理，并严格进行量化考核。 9、 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 销售经理岗位职责 1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解； 2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标； 3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经 营业绩； 4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标； 5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化； 6、每月制定销售分析报告 7、制定销售顾问人员名额需求计划 8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估 9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度 10、负责完成公司下达的相关经营指标； 12、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议； 13、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施； 14、负责组织销售部员工经营能力和素质培训； 15、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理； 16、经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常 性业务联系； 17、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表； 18、负责组织客户座谈会、商品展示活动等； 19、负责客户投诉管理。 人事行政经理岗位职责 1、 负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司 规章制度，发布有关事项的通告、通知等。 2、 负责公司企业文化的规划及宣传工作。 3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。 4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。 8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、 负责人力资源招募、员工培训工作。 10、 负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。 11、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、 完成领导交办的其他任务。 展厅经理及销售主管岗位职责 1、 协助销售经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。 2 、 负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安 排、展厅人力和物力资源的合理安排。 3、 负责协助销售经理制定培训计划，定期给销售人员培训（产品培训、市场营销相 关知识培训等），并对培训效果进行考核。 4 、 对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如销售表卡、客户回访等） ，督促销售 人员严格按销售流程、业务流程执行。 5、 负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进， 及时进行活动信息反馈。 6、 负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作， 协助销售经理进行绩效考核； 7、 负责规范销售团队行为，监督销售团队