22．2 物业部绩效考核量表模板.docxVIP

PAGE PAGE 1 物业部绩效考核量表模板 物业部经理绩效考核量表模板 被考核人姓被名考核人姓名 所属部门 所属部考门核时间 指标 维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核 得分 财务 部门费用预算达成率 15% 达到 % 季度/年度 财务部 内部运营 检修养护计划完成率 20% 达到 % 月度/年度 行政部 公用设施设备完好率 15% 达到 % 月度/年度 维修部 绿化完好率 10% 达到 % 季度/年度 维修部 环境卫生达标率 10% 达到 % 季度/年度 绿化部 安全事故发生率 20% 低于 % 月度/年度 安保部 客户 投诉处理及时率 10% 达到 % 月度 行政部 量化考核得分合计 投诉处理及时率是指及时处理的有效投诉次数占有效投诉总次数的比率 指标说明 权重说明 考核结果核算说明 物业部经理的考核指标在设计时要注意以下两点：一是要选取能体现其工作绩效的关 考核关键 键指标，既要全面反映工作内容，又不能将所有指标统统罗列；二是指标的选择要体 问题说明 现物业部经理的宏观指导性，如养护检修计划完成率等 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期22．2 被考核人 部门 考评周期 月/季/年度 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 考核内容 权重 （%） 考核者 自评 上级