《秘书与人力资源管理》之三招聘与流动管理.docxVIP

《秘书与人力资源管理》之三 招聘与流动管理 工作项目：招聘与流动管理 工作任务一 招聘管理 工作任务二 内部流动管理 工作任务三 离职管理 员工离职控制 员工离职控制 招聘原则 招聘原则 招聘途径选择招聘程序招聘管理 招聘途径选择 招聘程序 甄选横向流动 甄选 横向流动 纵向流动内部流动管理 纵向流动 混合型层级流动 混合型层级流动 法律风险防范 法律风险防范 离职管理 一、招聘目标获得企业所需的人二、招聘的两个前提 一、招聘目标 获得企业所需的人二、招聘的两个前提 人力资源规划 工作描述与工作规范三、招聘的过程 招募-选择-录用-评估 一、招聘中秘书工作应遵循的原则 效率优先、 公开公平公正、 确保质量 ㈠拟定工作方案。㈡拟定招聘标准，并报批准。 ㈠拟定工作方案。 ㈡拟定招聘标准，并报批准。 ㈢发布招聘广告，吸引应聘者。 ㈣审查求职申请表，进行初次筛选。 ㈤协调组织面试和笔试。 ㈥协调甄选。 ㈦通知录用，签订录用合同。 ㈧评估招聘。 招聘流程 准备：分析需求、明确要求、制定计划实施：招募—挑选—录用（核心） 评估：总结经验 面试环境布置背景调查文凭甄别 体检 招聘需求分析 一、招聘环境分析 组织外部因素：经济条件、劳动力市场、法律法规 内部环境：战略规划、发展计划、财务预算、组织文化、管理风格 二、组织人力资源配置状况分析 人与事总量配置、结构配置、质量配置；人与工作负荷分析