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人力资源模块逻辑划分与快速学习 2流程设计组织设计业绩实现组织价值链课程规划试用期管理任职资格标准录用审批培训项目实施固定薪酬调整任职资格评审 2 流程设计 组织设计 业绩实现 组织价值链 课程规划 试用期管理 任职资格标准 录用审批 培训项目实施 固定薪酬调整 任职资格评审 课程开发 激励政策 职务等级 职务等级 岗位说明书 面试评估表 关键KPI/目标 专业划分及等级设计 编写制度及表单 职务序列 设计流程图 管控点/建流程清单 组织结构设计 关键策略 关键策略/动作 年度收入浮动奖金 年度收入 浮动奖金 员工职业发展 HR价值链分析 HR价值链分析 准确定义关键操作节点 准确定义关键操作节点 完善组织管理体系 完善组织管理体系 系统分析组织产业价值链、职能价值链、业绩价值 系统分析组织产业价值链、职能价值链、业绩价值链，明确核心管控模式与组织原则 价值链设计 组织结构设计决策模式设计决策机构设计集团管控模式公司级组织 经营单元组织业务条线组织 组织结构设计 决策模式设计决策机构设计集团管控模式公司级组织 经营单元组织业务条线组织 职务体系设计 职务序列设计职务等级设计职务名称 职业发展通道 职位体系设计 工作量分析岗 位 编 制岗位说明 人员评价机制 组织实施人员盘点 组织实施人员盘点 业绩评估 素质能力 人格匹配 业绩评估 素质能力 人格匹配 价值