生产管理制度流程.docx

湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM-2012/A/0 生产管理流程程序 文件编号 KH/CX 2018-01 编制： 曾小弟 审核： 批准： 实施日期： 2012.09.12 第一条： 为了加强公司内部各方面的沟通和交流， 增进相互之间信任和了解， 更好地形成政 通人和的工作局面， 促进各项工作有序有效地顺利开展， 合理利用公司人力、物力、财力资 源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本流程。 第二条： 生产管理是公司经营管理重点， 是企业经营目标实现的重要途径， 生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条： 本制度使用于公司全体生产、技术人员、各管理人员和其他相关人员。 第四条： 生产过程管理是生产控制的重点， 是保证生产受控的重要手段， 是降低资源损耗的 必要措施。合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时生产的先进管理办法。 第五条： 生产过程管理是公司各级管理人员、 一线作业人员都必须遵守的管理制度。 公司各 级管理员、 操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意 识。 第六条： 生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识， 以思促管， 防止管而不 化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 第七条： 生产、技术管理人员在接到客户订单后要仔细分