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HR硕士课堂 《招聘与录用概述》 招聘与录用概述 第一节 招聘与录用的内涵一、招聘与录用的目的 组织开展招聘与录用通常有以下三种目的。 （一）改善组织的劳动力结构与数量 招聘与录用活动是以组织战略和计划为基础，根据人力资源计划确定人员需求，并在某段时间某个地点招聘 所需要的员工。通过有目的、有计划地录用工作人员，组织可以控制人员类型和数量，改善人力资源结构， 保证年龄结构、知识结构、能力结构等符合组织发展的整体目标。 （二）保障员工能够充分发挥自身能力 招聘与录用为员工提供一个公平竞争上岗的过程，保证每个员工都能充分发挥自身的能力。组织对每一位应 聘者一视同仁，按照公平、公开、公正的招聘与录用程序，遵守法律规定和承担应有的社会义务。通过招聘 与录用，组织可以发现最佳人选，减少明显不合格或不合适的人员进入组织，减少人员受聘后离职的可能性， 帮助员工找到适合自己的工作岗位，增加组织和个人的效率。 （三）提高组织的管理效率 招聘与录用是一项成本管理活动。高效率的招聘与录用是组织通过招聘宣传，选择交通便利的招聘地点，吸 引、鼓励和促进更多的申请人员应聘，以低成本为组织增加合格的人才。有效的招聘与录用能保证组织落实 计划、人员稳定、综合效益提高。二、招聘与录用的作用 员工的招聘与录用工作是人力资源管理中最基础的工作。对于企业来说，有了战略发展目标后，就需要组成 一个人力资源的管理