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2020-05-18 发布于四川
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方案安德仓储部人员优化工作实施方案为科学核定部门各岗位设置、人员编制、有效挖掘员工潜能，结合现实情况，节约成本，提高人员工作效率、使用价值并有效控制人员总量，优化人员结构特制定本方案目的：人岗匹配、超缺分流、权责明确、开源节流、提高效率人员优化的整体原则：稳定员工的整体心态为第一要素。阐明人员优化的利害性，达到员工认同人性优化的原则人员匹配，权责分明、超编岗位人员分流至缺编的岗位低调处理，不影响其他同事速战速决一，职责分工：总揽全局，总经理指导岗位优化和人员优化的具体开展，审定相关方案并提供指导意见部门负责人作为部门岗位及人员优化的第一负责人，负责完成各自管理范围的定