总结经营战略及企业文化.pptVIP

企业文化的重塑—管 理 困 （I） 对工作价值观的反思 A、为什么工作不能成为我们生命中最美好的事情？！ B、为什么总是把工作看作是一种不得不做的事情？！ C、为什么工作不能成为我们终其一生所追求的目标？！ D、为什么我们缺乏一种义无反顾的勇气去承诺工作？！ E、为什么我们在工作中不能持之以恒地享受自我实现？！ 企业文化的重塑—管理困惑（ II ） 对团队文化的反思 A、为什么每个部门都认为在组织系统中，自己的部门最要？！ B、为什么看到政策产生负面的效果时，咬定是别人的错误？！ C、为什么当事情出了问题的时候，我们往往归罪于客观？！ D、为什么当事情出了问题的时候，我们往往归罪于外界？！ E、为什么当产生冲突时，我们要么从表面看没有冲突、要么见 解极端僵持不下？！ 我们认识到，不管社会如何发展，科技如何进步，新的营销手段如何花样繁出，传统的营销终究不会被取代。 在2010年至2011年二年中，蕴特公司将全力配合各个代理商，共同打造产品销售及技术服务的终端平台。从产品、技术、教育、服务等方面入手，全面提升网点质量，使每个代理商都有一个庞大的、高质量的终端网。 产品 深化品牌运作，强化品牌建设与产品技术开发，对品牌进行全面整合，使品牌具有更大的操作性和操作空间。 教育 以“健康美发先锋”为纲领，建立“蕴特商学院”体系，并以此为依托，全面加强对厂-