工期管理办法最新.pdf

工期管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司项目的进度管理，明确工作标准及流程，加强过程 管控，使开发项目的运行和管理更加规范化、标准化、程序化，结合开发 公司实际情况特制定本办法。 第二章 术语和定义 第二条 工期管理的相关的术语和定义 1、 节点达成率 指在统计期间内（月度、季度、年度）提前完成、制度要求正负偏差 天数内完成的节点比例。 2、 节点完成率 指在统计期间内（月度、季度、年度）完成的节点比例。 3、 生产计划 指根据工期策划的结果对项目应达到的工期目标及资源配置的管理工 作计划。 4、 标准工期 根据公司业务分布区域及气候特点结合公司项目开发经验，确定公司 的标准工期。 5、 进度预警 根据项目实际进度与生产计划对比，结合标准工期对后续进度节点形 成的预估预判结果。 第三章 工期管理原则 第三条 开发公司的