现代企业技术管理平台建设及其实施策略.pptxVIP

现代企业技术管理平台建设及其实施策略.pptx

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企业的核心竞争力是什么?;企业技术管理平台的重要性;讲解内容;企业技术管理平台的管理范围;企业技术管理的范围;企业技术数据的范围;国内典型PDM/CAPP两种解决方案;企业信息化面临的技术管理问题;企业信息化对技术管理提出了高要求;国内大部分企业的现状….;解决之道;通过改善产品开发降低产品成本;通过改善产品开发降低质量成本;通过改善产品开发减少变更成本;通过建设技术管理平台取得效益的方法;技术管理平台的主要组成和关注点;技术管理平台的主要组成;建设闭环的功能环境;技术管理重点的重点—理顺BOM数据演化流程;建立完整安全体系-建立适合在INTERNET上运行的技术管理平台;建立完善的应用集成方法;构造适合全球化制造的集团型技术管理平台;技术管理的发展方向;技术管理解决方案发展趋势;如何建立企业的技术管理平台;建立企业技术管理系统的基本原则;总体规划分步实施的例子--SCRC; 技术管理平台系统演示;设计输入的演示;设计反馈的演示;设计支撑的演示;项目管理与MS project集成;与供应商基于Web的协同;可扩展性的演示;技术管理平台建设的一般策略;领导重视,技术主管具有管理创新的决心 具有对标准化工作和基础数据整理的艰巨性和必须实现的决心有充分认识,并坚决贯彻 对于现有业务流程(AS-IS)分析透彻,对于未来业务流程(TO-BE)明确 对直接用户具有明确的应用目标与考核措施 具有明确的计划与进度控制 让新工具应用成为习惯、让习惯成为自然;技术管理平台建设的首要目标;实施策略—思普PLM的方法论;实施过程中的矛盾协调;总结: ;感谢!

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