工期管理办法.pdf

临沂三维建设工程有限公司 工程项目工期管理办法 一： 总则 1.1 目的 为了加强工程项目工期管理，确保合同工期的顺利完成和降 低工程成本，提升公司信誉，特制定本管理办法。 说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计 划管理和控制的模式、工作程序和工作方法， 促进项目工期管理工作科学化、规范化，提高进度计划管理 和控制的工作效率、质量和水平。 1.2 适用范围 本办法适用于公司所有在建项目。 本办法是考核公司各层次工程项目工期管理和控制的依据。 2 工期管理主要内容和工作程序 2.1 工期管理的主要内容 工程项目工期管理的主要内容见图 2.1 “工程项目工期管理内 容”。 1．制订施 工组织方案 计划 2． 编制施工项目总进度计划和分部工程进度计划