论述6房地产开发项目管理.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.54万字
  • 约 10页
  • 2020-05-21 发布于湖北
  • 举报
二、房地产开发项目招标的方式 1.公开招标 是招标人向不特定的人群发布公告,是一种广而告之,邀请不特定的法人或其他组织投标。所以又称为无限竞争招标。 公开招标方式的优点是:投标的承包商多、竞争范围大,业主有较大的选择余地,有利于降低工程造价,提高工程质量和缩短工期。 其缺点是:由于投标的承包商多,招标工作最大,组织工作复杂,需投人较多的人力、物力,招标过程所需时间较长,但整体来主说优越性十分明显。 主要适用于投资额度大、规模大、周期较长、技术复杂的较大型工程建设项目。 * 二、房地产开发项目招标的方式 2.邀请招标 只邀请特定的法人或者其他组织来投标,又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业主根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有能力承担该项工程施工的承包商发出投标邀请书,收到邀请书的单位有权利选择是否参加投标。这是一种非公开化的招标方式,一般被邀请参加投标的承包商在3-10个左右。 优点是:参加竞争的投标商数目可由招标单位控制,目标集中,招标的组织工作较容易,工作量比较小。 其缺点是:由于参加的投标单位相对较少,竞争范围较小,有许多可能的竞争者被排除在外,缩小了招标单位的选择余地。 邀请招标的方式一般适用于那些工程性质比较特殊,要求有专门经验的技术人员和一些专业技术的建设项目;或者是公开招标这种方式其结果没有产生出中标单位的建设项目;还可用于工期紧迫或有保密要求等原因而不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档