7S管理培训课件归纳.pptVIP

清洁（标准化）的好处 易于培训新员工 减少产生差错和废品的可能性 工作区域更有组织、安全 * * 5S素养（持续） 定义：对于规定的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯 目的：让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神 问题点？对我们工作的影响 * * 7S之间的关系 1S整理 2S整顿 3S清扫 6S安全 5S素养 7S节约 4S清洁 制度与标准保证 7S含义 区分必需品与非必需品，清理现场非必需品 整理 必需品现场定置并标示，使物品易找、易取、易放 整顿 现场彻底“打扫”干净，消除污染源，使必需品处于好的状态 清扫 把前3个S工作标准化、制度化，始终满足最优化生产要素 清洁 安全 减少浪费，降低成本，形成持续改进管理系统 节约 自觉遵守工作纪律，形成习惯，形成团队文化 素养 识别危险源，消除物的不安全状态，人的不安全行为，保证职工安全，生产秩序正常 * 7S 的范围 工厂周边、外围 厂房建筑本身 办公室 空地、马路 机器、设备及其配置 工作场所 仓库场地，等 * * 7S的作用 减少故障出现， 促进产品质量 提高工作士气， 增进效率 减少浪费， 节约资源 树立公司形象，获得 顾客和求职者信赖 孕育良好的企业文 化，培养员工素质 安全、舒适、高效 的工作环境 * 建立可持续的、有组织和纪律的工作场所 和“突击大扫除”无关 是有益于整个组织的工具