电务段成本与收益管理改进措施-管理制度论文-管理论文.docxVIP

电务段成本与收益管理改进措施   摘要：自从１９９９年开始实行资产经营责任制以来，成本与收益逐步成为考核铁路企业的经济效益的重要指标，成本与收益管理也逐渐成为电务段思考的新的管理模式，基于对电务段的成本与收益管理的优势和问题分析基础上，对优势进行展现提供借鉴，对问题提供全面可行的管理改进措施，使成本与收益管理更加合理。重新对成本与收益费用进行界定，针对预算编制方法单一，基础数据不可靠，成本分解细化度不高，物资管理不到位，考评机制不健全，思想缺乏等问题，对每一类费用提出不同的预算编制方法，基础数据优化手段，成本细化方案，物资管理方式，考评办法，不同的控制手段，综合的管