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人事综合考评制度 第一章 总则 第一条 为充分了解每个职工的工作执行情况，公正确定员工工资和提 薪资格、正确按职能资格等级提升员工的目的， 特制订本制度 第二条 本制度旨在稳定、长期、统一、规范地推进本公司的人事考核 工作。 第三条 本制度通过对员工在一定时期内所表现出来的工作能力和努 力程度做出评价，进行促进人力资源管理工作的公正和民主， 提高员工的工作热情和劳动效率。 第四条 本公司有关人事考核的评定结果，将用于以下四个方面： 1、 教育培训、自我开发 2、 合理配制人力资源 3、 晋升、提薪 4、 激励、奖惩 第五条 本制度适用范围是公司所有转正后正式聘用的员工。 第二章 基本要求 第六条 本公司人事考评实行公开化原则。 在考核之前须将考评的实施 程序、方法和内容，以及注意事项与考评后的结果进行公布。 第七条 考评的具体目标以《岗位职责说明书》为基准，并根据具体目 标有针对性地确定考评的操作方式和方法。 第八条 根据职务和岗位级别，确定考核要求以及考核的侧重点（具体 见考核要素与考核项目表） 。 第九条 考核操作程序（如下图所示） 第十条 考评时须根据不同的考评目的，以及不同的职务等级，确定相 应的考核要素与考核项目。考核一般分为业绩考核、能力考核、 工作态度考核三个部分，具体规定如下表所示。 考核要素与考核项目 职务 普通员工 办公室人员 技术人员 管理人员 的、 考核要素