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职代会上级领导讲话稿 【篇一：职代会上级领导讲话】 职代会上级领导讲话 同志们： 上午好！ 非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨 xx 年工作会，首先我代 表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺！并预 祝大会取得圆满成功！同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在 xx 年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作！ 刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报 告。所谓全面，一是总结了 xx 年，二是规划了 xx 年。他在 xx 年的 总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。对 xx 年的 工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。所谓务实， 就是对 xx 年的成绩讲得实实在在，对 xx 年的经验总结得实实在在， 对存在的问题也揭示得很透彻。对 xx 年工作安排有针对性，有操作 性，因此，我完全同意这个报告。 下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见，概 括起来说就是三点印象，三点希望。 第一点印象，水电分公司 xx 年的工作干得很出色。我作这样的结论 是有支撑的。第一，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在 在的。比方说，发电量超额完成 20% ，而且有两个电站的发电量创 了历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有 3 个首次。我 们的赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏 1270 几万，而 我们实现利润 70 几万，总体算起来就相当于达到了 1300 多万；还 有咱们安全无事故；电能质量达到 100% 合格；咱们职工的收入得到 普遍增长，所有这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。 第二，水电分公司是在去年 4 月成立的，在这段时间里，好多工作 都要做。要健全组织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的 关系，要建章立制，还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗 留问题。所以，水电分公司成立以后，各方面的工作都非常复杂， 压力巨大，工作进展很快，很快就完成了分公司组 【篇二：职代会领导讲话稿】 职代会领导讲话稿 各位代表： 通过与会代表和工作人员的共同努力，为期二天的公司第十一届职 代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此，我 代表公司党委向大家表示衷心的感谢！ 一、 会议的基本情况 这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为 《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作 会议的召开，得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视，廖 建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四 大亮点，特别是能打硬仗、质量过硬 两个硬”加以肯定，对我公司 今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针，按照南网 强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们 进一步加大改革力度，完善规章制度，建立高效运作的管理机制和 责权利相结合的绩效考核机制，加强经营管理，开源节流，开拓市 场，精打细算；加强安全管理、质量管理和人才队伍建设；加强三 产的管理和领导，全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等 各项任务，为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后，我们要及时传 达并按照廖总的要求贯彻落实，更好地完成今年的工作任务。 会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会，待批准 后开展工作。会议对公司 十佳”职工进行了投票选举，并对当选的 十佳”职工及 十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中 元的代表同志作了大会发言，表示了决心。 本次会议会前还收到员工提案份，充分反映了广大员工关心企业发 展、参与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的 提案非常中肯，在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、 按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网 二、 要深刻领会和把握会议的重要精神 这次会议内容十分丰富，经理的工作报告内涵十分深刻，大家要很 好地去领会。在学习领会中，要注意把握好以下几点： 我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困 难，我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项 目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部 分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需 要我们 在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。 我们要深刻领会公司今年工作的总体思路，抓住工作重点。在省 网公司的正确领导下，贯彻落实科学发展观，按照南方电网公司的 大政方针和工作要求以及我公司 “对贵州电网负责，为业主用户服务 的宗旨开展工作，进一步抓好安全和质量管理，依法治企，依法经 营，规范管理；进一步优化施工方案，优化管理流程；搞好材料、 工机具的管理，努力降低工程成本，争取经济效益的最大化，为公 司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好党的建设、 “四好班子 ”建 设、党风廉政