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目 录
摘要……………………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………………1
Abstract………………………………………………………………………………………1
Key words………………………………………………………………………………………1
引言(或绪论)………………………………………………………………………………1
一、数据来源及分析……………………………………………………………………2
(一)数据来源…………………………………………………………………………2
(二)数据分析……………………………………………………………………………2
1.样本特征 ………………………………………………………………………………2
2.描述性统计分析…………………………………………………………………………2
二、中小企业薪酬管理存在问题…………………………………………………………10
(一)缺乏具有竞争力的薪酬水平,难以吸引留住员工…………………………………10
(二)忽视了内在薪酬的精神激励作用……………………………………………………10
(三)薪酬制度的制定过程缺乏与员工的沟通……………………………………………11
(四)福利体系不完善…………………………………………………………………11
三、中小企业薪酬管理改善策略……………………………………………………………11
(一)了解市场行情,确立有竞争力的薪酬水平………………………………………11
(二)注重企业内在薪酬的激励作用……………………………………………………12
(三)在薪酬制定方面加强企业与员工间的沟通…………………………………………12
(四)完善企业福利体系…………………………………………………………………12
四、总结……………………………………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………………………………13
参考文献……………………………………………………………………………………13
附录 关于中小企业薪酬管理调查问卷………………………………………………15
PAGE 11
关于中小企业的薪酬管理存在问题及对策研究 ——以青岛XX公司为例
摘要:当今时代,很多中小民营企业相对于大型企业而言,缺少足够的资源以及系统的管理,相对于国企而言,缺少丰富的福利待遇。随着中小型企业规模不断扩大,人员不断增多,尚待完善的管理制度往往会成为企业发展的瓶颈,因此对企业管理的规范及优化显得尤为重要。本文从企业薪酬管理的角度出发,以青岛XX公司为例,探讨以该企业为典型的中小型企业薪酬管理存在问题并提出相应优化策略。
关键词:中小企业;薪酬管理;存在问题;对策
The problems and countermeasures research about the small and medium-sized enterprise salary management——take Qingdao XX company for an example
Abstract: In modern times, when compared with large enterprises, many small and medium-sized private enterprises are lack of resources and system management, when compared with state-owed enterprises, they are also lack of welfare treatment. As the scale of some small and medium-sized enterprises is expanding, the number of employees is growing, and the management system can become the bottleneck of the development of enterprise. So it’s very important to regulate and improve the enterprise management. From the perspective of salary management, this paper mainly discusses the problems in salary management of Qingdao XX company,and t
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