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（领导管理技能）人才梯 队与储备干部培养方案 江苏恩华药业股份有限公司 人 才 培 养 与 储 备 干 部 机 制 管 理 办 法 第一章总则 第一条、目的 建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位储备人才 甄选计划以及岗位轮换计划、兼职计划、在职辅导、在职培训等人 才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便 建立系统的配合企业战略发展的人才培养机制，为企业可持续发展 提供管理与技术支持。 第二条、原则 坚持外部人才引进与本土化相结合的原则；坚持 “内部培养为 主，外部引进为辅”的人才培养方针；坚持 “专业培养和综合培养 同步进行”的人才培养政策，即培养综合型的管理人才和专业型的 技术人才。并采取 “动态进出”的方式进行循环培养。通过对人才 的培养及开发，旨在造就一支德才兼备、高效、稳定的职业经理人 队伍。 第三条、人才培养目标 为了适应企业快速发展与提高核心竞争力的需求，优化企业人 才结构，防止可能存在的人才断层，建立可以纵向与横向发展的高 素质的企业人才梯队成为我们企业战略发展必须达到的关键指标。