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2011 年华东政法大学 自学考试毕业论文 浅谈中小企业战略管理 准考证号 ： 411306200988 姓 名 ： 金海红 1 指导老师 ： 汪建平 目录： 浅谈中小企业战略管理 1 一 . 中小企业战略管理的重要性 3 （一）中小企业战略管理内涵 3 1. 中小企业战略管理的含义 3 2. 中小企业战略管理的内容 4 （二）战略管理在中小企业的发挥的重要性 4 二 . 当 前 中 小 企 业 战 略 管 理 面 临 困 境 的 原 因 4 （一）中小企业战略管理面临的困境 4 1. 定位不准，脱离实际 4 2. 行为短期化严重 4 （二）中小企业面临困境的原因 5 1. 缺乏对战略管理重要性的理解 5 2 2. 过分关注公司盈利，缺乏时间考虑战略问题 5 3. 不了解战略规划意义 6 4. 战略环境的影响 7 三 . 中小企业战略管理的对策及成功案例 11 （一）树立名牌经营战略 11 （二）低成本战略12 四．当前经济环境下战略管理建议 12 五．参考文献 14 浅谈中小企业战略管理 摘要： 自 2001 年 12 月中国加入 WTO以后，对于中国来说是一个彻底的转变 1 ，意味着中国的企业将与世界接轨，促进经济的发展，经济也将带动中 小企业的发展。 自 2001 年至今， 我国的中小企业一直处在一批批倒下去， 又一批批新的企业诞生的现象当中或者说有些企业管理者认为死也死不 了，或者也看不到希望，谓之“温水煮青蛙” 。当对于中小企业的管理， 领导者们都存在二种观点： 一种以一切以利益为主， 无需考虑战略规划的 观点，一种以进行战略环境分析预测， 制定战略规划并以长期发展目标为 主的观点。中小企业占全国企业的 99%，但有些中小企业的平均寿命仅为 2.9 年。其中主要原因在于中小企业战略困境导致企业的寿命短暂。人民 日报盘点的上半年经济热词中排在第三位的就是“倒闭潮” ，经济学家辜 胜阻表示，如果达到 20%，倒闭潮就真的要来了追究重要原因也就是中小 企业没有做好战略管理。只有做好战略管理才能把握好战略管理的命运。 战略管理在中小企业的发展过程中发挥着不可缺少的作用。 中小企业需要 在众多竞争的企业中寻找到生存与发展的机会，思考自身实际出现问题， 发挥优势，找准中小企业市场定位， 在竞争中创新， 抓住企业发展的机遇， 加快发展。 浙江、等东南沿海地区的中小企业已经形成了几大产业链。西 部地区也会因我国政府大力长期推行西部大开发战略而有大量中小企业 1 美 乔治斯坦纳 《企业政策与管理》 华夏出版社 1982 2 /detail--5886490.html