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产品设计开发计划 文件编号 版本号 1.20 （北京）电子信息产业有限公司 Langchao (Beijing) Electronic Information Industry Co., Ltd 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 内部资料，注意保密 XXXXX 产品设计开发计划 拟制： 时间： 审核： 时间： 批准： 时间： XXX产品开发小组 产品设计开发计划 项目名称 项目负责人 开发起止时间 200 年 月至200 年 月 产品开发代号 设计开发阶段划分 (分析所开发新产品的开发实现方式和过程，对整个过程进行阶段划分，一般情况下，一个新产品开发过程，主要包含产品开发总体方案设计、方案评审、样机试制、设计验证、小批量试产、试产评审等阶段，每一个大的阶段可以再进行细分，也可以根据本次设计开发的特点，把比较大的专题开发或评估验证独立出来) 项目阶段 主要任务 起止时间 输入 输出 开发总体方案设计 方案评估和开发方案/计划设计制定 开发任务书和资源 开发方案/计划初稿 设计评审 确定设计方案 开发方案/计划终稿 样机试制 进行兼容性、最大化和系统测试，出具测试报告和样机工程规格书；完成工艺/设计文件、用户手册和快速使用指南的编写 测试报告、样机工程规格书、样机、工艺/设计文件、用户手册、快速使用指南 设计验证 验证设计是否符合产品任务书的要求 设计验证报告 小批试产 试产报告 试产评审 验证生产可行性 试产后一周内 试产评审报告 设计确认 确认产品是否符合《产品开发任务书》以及是否投入批量生产 试产后两个月 设计确认报告 设计开发组织 （本项目界定整个设计开发过程中所有活动的执行责任人，现阶段采用多部门抽调开发人员构成产品开发小组的方式，来完成产品开发过程。产品开发小组的成员分核心开发人员和辅助开发人员，核心开发人员指正式任命的开发小组成员，扶助开发人员指职能部门中特定岗位的人员） 2.1 开发参加人员 姓名 所属部门 小组职责 所负责内容 开发小组组长 测试工程师 工程化工程师 研发部 产品工程部 产品工程部 采购部 品管部 技术支持部 商务部 所需资源 （开发过程中所需要的部件样品、测试设备、软件等，若需添加设备或者软件，应表明添加的设备和软件的用途） 开发测试设备 实验环境所需设备 设备用途 开发测试软件 实验环境所需软件 软件用途 部件 请见《产品开发部件测试清单》 开发过程及其进度安排 （写明开发过程的每一个阶段的每一个活动的起止时间，输入、输出和负责人） 4.1 产品设计开发计划/总体方案制定 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.2 样机试制 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.3 小批量试产 开发活动 负责人 输入 输出 日期安排 4.4 设计确认 试产后两个月，由产品经理小组组织进行产品设计确认，确认完成后，提交《设计确认报告》。 附件 产品开发计划进度的Excel表格 下发：品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部，产品研发部