清洁文明生产管理制度(2).docxVIP

飞尚铜业有限公司 清洁文明生产管理制度 一、目的 为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场 和生活环境， 塑造公司安全文明生产形象， 养成良好的工作和生活习惯， 结合公司实际工作情况特制定本制度。 二、适用范围 本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理， 确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。 三、职责 依照公司文明生产目标及各单位在文明生产中应承担的职责和任 务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁 文明生产的第一责任人，各部门车间负责人是各单位清洁文明生产的第 一责任人。生产技术安全环保部是公司清洁文明生产归口管理部门，负 责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。 四、管理内容与要求 1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿 化美化、环境保护、定置管理等。 2 、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各车间（部 门）的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活 中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。 3 、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产， 并将清洁文明 生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任 制，所有管辖范围内的设备、场地、明确分工，并监督执行。形成公司、 车间（部门）、班组三级清洁文明生产管理网络，每台设备、每块区域都 有人管理，有人负责。 4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作 好记录，奖罚分明。 5、各地点定置管理要求由生产技术安全环保部与部门车间共同商定 后，按定置图管理，对所管辖区域定置后，画出定置管理图，对清洁文 明生产提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决 落实。 6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动 纪律。 7、各车间（部门）必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生， 严格按照公司生产管理的各项规定执行。 五、文明生产责任区域划分原则 1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设 施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。 2、范围：包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备设施、绿化地 块等场所，按管理职责划分到各车间（部门） 。 3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的责任区域，应与责任区 域部门联系经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生 产，待工完料尽场清后，交还给原责任区域单位。 4、 在承包责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废物时，责 任部门有权要求清除，并向生产技术安全环保部部提出考核建议。 六、清洁文明生产要求 1、职工 ⑴自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。 ⑵遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待 人礼貌。 ⑶讲究文明卫生、养成良好习惯，禁火区禁止带烟、带火或吸烟， 不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒 剩饭剩菜。 爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内或抄道 行走。 爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。 工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。 不做与工作无关的事情。 外协施工单位人员出入厂区及生产(作业)场所自觉佩戴规定的 出入证件(工作证佩戴在左上胸位置) 。 出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽， 着装应符合要求： 服装要整齐。 ( 9)职工在上班期间，不玩手机、听音乐、看电影以及做与工作无 关的事情。 ( 10)严格执行交接班制度，班前班后对安全生产、设备设施、工 器具、工艺指标、产量、异常等情况进行交接班。 2、厂区环境 ⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、 无不规则临建、不随意堆放物资器材。 ⑵道路平整畅通，路标齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整， 下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。 ⑶厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。 ⑷机动车按规定的作业路线在生产区内行驶，厂区内不准随意停放 摩托车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。 ⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。 工业垃圾、 废物按指定地点堆放， 有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意， 并应整齐堆放在指定地点，对于沙土等粉状散料应有防止飞扬和流散措 施。 ⑹厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理。 ⑺厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写 和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、 无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗 玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无 不规则悬挂物。 ⑻围墙、栏栅整齐完好；场