如何使会议高效.pptxVIP

如何使会议2015.09.08; 会议高效包括高效率开会 和会后高效力执行;3; 会议本身是没有效益的，而且是需要成本的，因此，我们要尽量控制好开会的时间长度和开会频率。; 会议管理是企业管理中最为重要的手段之一 会议管理能力是评估企业高层综合能力的重要指标 开会的能力被哈佛作为管理的核心技能之一 ;公司会议常见的问题;会海 开会过多、过滥。 彼得·德鲁克曾指出：一个企业的经理如果用超过25%的时间开会，就是一种“病态组织的表现”。 ;拖沓 会议拖拉严重，效率低下。 陪绑 有的为了“相互尊重”或“显示分量”，与会人数众多，无多大关系的人也来参会。 ;议题繁多 议题过多，讨论不深，遇事蜻蜓点水，碰到大点或难点的问题就推到“下次专题讨论”。 会前、会下不沟通,会议从零开始，与会人员一头雾水，会议开始时要么花很多时间讲明背景、概念或者干脆就是鸡同鸭讲，没有共同言语。 ; 真正高效的会议都在会前、会下已经沟通,基本达成共识了，开会只是统一意志形成决议。 ; 据观察现在自动化这边有50%的 会议基本属于临时通知，相关人员没有做充分的准备，或者重要人员出差在外无法参加会议，这样的会议自然不会有好的效果。;会而不议