社区工作的实施类型.pptVIP

社區工作的實施類型 說明社區工作的主要工作模式，主要依據Rothman以及Popple的主張而分類 社區發展 亦稱為地方發展 (locality development) 主要是因為社區工作由地方發展開始 針對傳統衰敗中的靜態社會，透過專業協助，促成社區成員的民主參與，解決社區問題。也就是社區民眾廣泛地參與社區事務，共同決定目標與行動方案。 主要重點包含民主工作程序、志願性合作、自助、在地領導人才培養、教育工作目標 例如：社區發展協會對社區內的綠化或美化工 作、大樓管理委員會 專業人員的角色為使能者與促進者 關心人際疏離的問題， 因為人們在現代社會中已失去了尊嚴 注重過程目標，強調社區能力的整合 策略為引導社區參與，工作技術為溝通與討論以利取得意見一致；需針對社區內部不同的個人與團體進行協商，以獲取共同的意見 運用社區團體，透過組織並引導團體運作以達社區變革 此模式通常運用在地方社區 ex 鄰里、村、城鎮 社會計劃 著重以問題解決技術解決具體的問題 針對社區問題，透過專業人員以及社區計畫專家協助，經蒐集、分析資料與決策途徑，以解決特定之社區問題；亦是以理性謹慎的計畫去達到變遷的目的 需要expert planners透過技術，將服務提供給成員 例如：社區托兒所之設置、國宅局 專業人員仍扮演使能者與促進者的角色 關心社區內存在具體的問題 ex 老年問題、青少年犯罪問題 著重任務目標 提出行動方案作為工作策略；工作者需要事實的發現與分析的技術 工作者收集與分析各種相關資料，透過組織運作，以達變遷 工作者是專家的角色進行社區診斷、研究與評估；他是為社區民眾而作 可以是地理社區或功能社區作為服務的對象 社會行動 針對社區內不平等與剝奪的現象，透過專業人員之協助，將問題具體化，集合社區成員力量，以實際行動向有關單位施壓，促使政策的改革 一群弱勢地位者，聯合並組織後，依據社會正義原則，提出適當的要求或推動制度上的變革 例如：色情遠離社區、消保團體、生態保育團體 專業人員扮演鼓吹者與行動主義的角色 關心社區內的受壓迫者、無全權者，受不合理對待的人 有時任務目標，有時過程目標 策略為組織民眾並採取激進行動去反抗壓迫者。具體化問題→民眾了解問題→組織民眾→行動採取；運用衝突技術，如直接行動或對質 利用成立行動組織，發動群眾運動爭取自己的利益，以達變革 協助遭受大社會傷害的人，可以是地理社區或功能社區 三模式之整合運用 專業人員需針對不同的狀況而運用不同的模式，所以這時的專業人員須具備評析社區的能力，然後採合宜的工作模式 此外，其也必須具備因應工作過程中各種狀況發生的能力，以採用不同的模式解決不同階段的問題 In conclusion, 工作者應受具系統及整合的訓練，充分了解三模式的知識與價值 社區照顧 強調自助的概念，鼓勵社區成員主動參與社區志願服務，使弱勢族群就近獲得照顧 例如：獨居老人 專業人員扮演組織者與協調者的角色 社區組織 協調社區內各類組織的一種方法 避免服務重複或資源不足或浪費的現象，亦即提供社區成員具效率與效益的服務 例如：協調社服機構與志願服務團體為身心障礙提供活動服務 專業人員扮演觸媒者、組織者與管理者 社區教育 經由教育的過程，啟發成員對社區事務的關心，並參加社區知識性的活動 例如：社區媽媽教室、社區大學或讀書會 專業人員扮演促進者與教育者的角色 女性主義社區工作 試圖改變傳統由男性主導社區工作議題的作法，轉而兼顧女性所遭遇的問題 開始重視女性的參與 例如：特殊境遇婦女的協助機制與系統、婦女健康團體 專業人員扮演使能者、促進者與行動主義者 反種族主義社區工作 將社區內少數族群納入社區組織中，以解決其弱勢處境或被歧視之問題 協助少數族群挑戰不平等 例如：少數族群補助方案 專業人員扮演行動主義者 * * *