第一章公司理财导论(9).pptVIP

§1.1 什么是公司理财 三、财务经理的职责 财务经理的重要工作是通过资本预算、融资和营运资本管理活动为公司创造价值。 董事长和首席执行官（CEO) 董事会 总裁和首席运营官(COO) 副总裁和首席财务官(CFO) 财务长 主计长 现金经理 投资预算经理 信用经理 财务计划经理 税务经理 财务会计经理 成本会计经理 信息系统经理 公司组织结构图 主计长的职责：通过各种会计核算工作向外部投资者和公司管理当局提供各种数量化的财务信息。 财务长的职责：负责处理公司的现金流、进行资本支出决策、制定财务计划等。 CFO （首席财务官） 的主要职责不仅指导主计长和财务长的工作，更重要的是根据公司战略规划和经营目标编制和调整财务计划，制定公司的财务政策。 国际会计师联盟（IFAC）下属的财务与管理会计委员会（FMAC）于2002年1月发表了一份题为“2010年首席财务官的任务”的研究报告。该报告对财务管理职业未来的展望，主要表现在以下8个方面： 1. 战略规划已成为CFO工作中的关键部分。他们将以全球化的视野积极参与企业的战略管理（收购与兼并），关注企业战略远胜于财务数据。 2. 在电子商务蓬勃发展、企业数字化生存的环境下，对信息进行流程化管理，远非过去的财务信息的编制者甚或会计数字的魔术师。 3. 公司理财仍然是CFO的基本职责，但重心将转向以价值为基