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- 2020-05-24 发布于北京
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(领导管理技能)培养领
导才能
培养领导才能
衡量一个领导人物的成就大小,要看他的信念的深度、雄心的高度、理想的广度和
他对下属的爱的程度。
第一节什么是领导才能
领导才能指的不是挥舞手中的权利,而是授权别人去干。
小小的胜利可以由一个人单枪匹马夺得,但那种带来最后成功的伟大胜利就不可能靠单干夺得了。要
取得这种胜利,必须有其他人参与。当你开始动员其他人一道为达到某个目的而工作时你就跨进了领导者
的行列。事情的成败,全赖领导者的领导水平了。
领导才能究竟是什么?拿破仑希尔说: “领导才能就是把理想转化为现实的能力。”从广义上说,这
是对的。一个领导者确实能把理想变成现实但必须加入另一个重要因素——其他人。一个领导者不但通过
自己的努力,而目通过别人的努力实现理想。自以为自己是领导人,但没有追随者,不过是空想。
《韦氏新世界英语词典》给“领导才能”下的定义是 “领导者的地位或指挥能力:领导的能力。”这
个定义不大管用。事实上,这个定义会强化一般人对领导才能的一种误解。许多人以为领导人是从他的地
位或头衔中得到权力的。他们以为老板有地位,就能领导人,经理有头衔,就能领导人。但那不是领导才
能的真正本质。一个只会在自己位置的狭窄范围内指挥别人的人,不
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