物业管理有限公司培训管理办法.pdfVIP

物业管理有限公司 培训管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为了整体提升公司员工的管理水平、知识水平、技能水平和服务水平，在企业发展 的同时，为员工提供良好的发展条件，特制定本办法。 第二条：适用范围 本办法适用于公司所有员工（含劳务人员）。 第二章 机构及职能 第三条：机构设置 公司成立培训工作领导小组，组织领导公司培训工作，下设工作小组。工作小组由 人力资源部、综合管理部、综合办公室相关人员组成； 第四条：工作小组履行公司年度培训工作计划的制定、督促、指导、考核及培训场 地、师资的联系和培训经费的编制等职能； 第五条：工作小组负责教材编写、师资聘任、效果评估及对各部门、管理处/中心 培训计划实施情况的考核； 第六条：培训体系 公司实施“三级培训体系”，即：一级/公司级培训、二级/部门级培训和三级/管理 处/中心级培训，明确每一级次培训范围、培训内容和责任。（见附件一：《三