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百万利润挖掘机;Patrick Wu;会程;一，制造业大环境和利润率;你能做到吗？;心理准备;2012世界500强利润率;7家中国车企总利润大众1/3;国企利润是民企7倍;中国500强企业利润率5%;利润率;利润下降的主要原因：;二，利润挖掘的动力和现状;贵公司的利润率呢？;质量;*;增值 Vs. 非增值;使增值部分最大化;现场中心主义;平均预期收效;三，利润挖掘成功的原则;您有创意吗？;*;我们要做些什么样的事？;四，生产制造7宗罪 -7大浪费;Seven Wastes 七大浪费;浪费的典型原因;库存;;库存有何错？;五，应对策略及固化为企业文化;制造业先进管理工具;有多少公司做过5S？;有趣的算式;传统生产过程和混合生产过程;批量生产和连续流生产方式;;快速换模;;定置管理;工作台设计;减少步行 （运动）浪费;Jidoka 自动识错防错报警的含义;Poka-Yoke 预防措施;案例练习;ProductionControl;;常态化;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 3、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 7、最具挑战性的挑