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施工阶段质量控制的过程
施工组织设计编制审查
施工方进度计划、质量、安全成本计划
施工平面图设计
施工措施 （保证进度安全质量措施）
施工生产要素配置与样板审查
方案补充、施工技术和安全交底
样板先行，、全面复制
原材料、半成品及构配件质量控制
机械设备质量检查、控制
工程技术可行性监督控制
现场管理环境监督控制
方案及样板审查
测量放线 审核，检查
审核开工申请，放线验线
施工准备控制
巡视、旁站、检查
工序交接检查
隐蔽工程质量控制
作业技术、安全交底
施工过程质量控制
中间产品质量控制
分部、分项工程质量验收
工程变更的审查
设备试车
竣工文件审查
竣工检查
竣工质量检验
工程质量评定
技术质量文档审核
施工过程控制控制
竣工验收控制控制
施工质量控制
组建项目部、图纸会审
现场勘察、深化设计
隐蔽/分项工程质量控制流程
分包商、施工队
材料、设备质量保证资料齐全
合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
分部、分项工程质量评定完成，自评合格
填写 《隐蔽/分项工程报验单》
项目部整体组织验收
监理工程师
检查隐蔽、分部、分项工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查分部、分项工程质量是否合格
检查合格
签署隐蔽/ 《分项工程报验单》
监理工程师
不合格
不能进入下一道工序
.原材料、构配件及设备质量控制流程
原材料产地、设备到场，专业技术负责人组织施工员工队预验收
提交“材料/设备进场报验单”
供货商
附：合格证、试验报告单等质量保证资料
原材料抽样检验
承包商
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