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医院灾害脆弱性分析方法 常用的灾害脆弱性分析方法是风险评估矩阵。风险评估矩阵包含 7个方面，分别是发生概 率、人员伤害、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持。 一、发生概率。在确定事件发生的概率时，可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关 机构的统计数据、专家评价、上级应急预案的要求等。 二、人员伤害。 评价人员伤害时， 要考虑可能造成的工作人员伤亡、 病人与来访者的伤亡、 伤者的预后、情感和心理的影响等。 三、财产损失。估计财产损失时，要计算更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的 费用、恢复正常所需要的时间等。 四、服务影响。要关注正常工作的中断、关键物资供应的中断、外部服务的中断、职员的 减员、病人到达的受阻、不能履约的情况、不能遵守规定的情况、可能的法律纠纷、公共声誉 和形象的损失、医院财政负担的增加等。 五、应急准备。要注意应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进行 了必要的培训、应急物资的情况、应急支援的情况等。 六、内部反应。在评级内部反应的能力时，要考虑到做出有效反应所需要的时间、目前的 物资种类和数量能否满足需要、 工作人员掌握相关技能的情况、 对事件严重程度和持续时间的 预计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。 七、外部反应。在评价外部支持时，要考虑国家和本地的应急反应能力、有关机构签订相 互援助协议的情况、 与其他同类医院协调的情况、 社区志愿者的情况、 与物资供应机构签订的 应急供应计划或合同的情况等。 附： 1、医院灾害脆弱性分析表 2、医院灾害脆弱性分析排序表 1 表一： 医院灾害脆弱性分析表 可能性 严重性（损失 -防范） 危 险 相 对 人 员 财 产 服 务 应 急 内 部 外 部 备 注 发生概率 事 件 伤 害 损 失 影 响 准 备 反 应 反 应 风 险 0=未知 0=未知 0=未知 0 未知 0 未知 0 未知 0 未知 1=低 1=低 1=低 1=低 1=高 1=高 1=高 得 分 0-100% 2= 中 2= 中 2= 中 2= 中 2= 中 2= 中 2= 中 3=高 3= 高 3=高 3=高 3=低/ 无 3= 低/无 3=低/ 无 一、自然灾害类： 破坏性 3 3 3 3 3 3 2 94% 地震 洪水 2 3 3 3 3 3 2 63% 高温 1 1 1 1 2 2 2 17% 小计 2 2.3 2.3 2.3 2.7 2.7 2 53% 二、人为危险类： 烈性传 1 3 3 3 3 3 2 31% 染病 大规模