新员工试用期满考核表--修改.docxVIP

姓名 部门 职位 编号 考核 项目 考核 明细 分值 评分标准 自评 得分 小组 评定 得分 领导 评定 得分 备注 -----100%） 二级（80%） 三级（60%） 四级（20%） 工 作 能 力 55 分） 学习 能力 15分 有强烈的学 习意识，有明 确的学习计 划 注重学习，同 样的错不会 重复犯能很 快学会新知 识 被动学习能 很快纠正错 误，接受能力 一般，学得缓 慢 学习意识不 强，有得过且 过的思想 工作 能力 的改 进 10分 善于总结工 作能力大幅 度提升，能对 公司发展提 出建设性建 议 通过锻炼工 作能力持续 提升 经过指导和 锻炼能力有 所改进，但改 进较缓慢 不能有条理 地开展工作 工作不能按 时完工 发现 和解 决问 题的 能力 10分 主动发现问 题并妥善解 决，还能形成 经验总结 无能力主动 发现问题，但 能妥善解决 无能力主动 发现问题，仅 能低质量解 决问题 无能力主动 发现问题并 解决问题 岗位 技能 掌握 情况 10分 熟知岗位技 能能完成工 作无差错 能较好的掌 握所学岗位 操作知识和 技能 基本掌握岗 位技能，需要 别人指导 未掌握所学 岗位操作知 识和技能 执行 能力 10分 能超出期望 的完成工作 能积极高效 地完成 基本都能按 时完成 无法按时完 成任务 工 作 态 度 30 工作 态度 10分 积极面对工 作困难主动 思考解决方 案 有正确的工 作态度，偶有 工作情绪 有发牢骚现 象，需要领导 的不断教导 消极意工，工 作延误或拒 绝接受工作 工作 贵任 心 5分 对本职工作 责任心强，积 极主动完成 工作，并能督 促他人共同 完成 工作责任心 较强，无推读 现象，能积极 主动完成工 作 有工作责任 心，偶尔疏忽 但及时补救 工作责任心 差工作中屡 犯错误 分） 团结 协作 能力 5分 在工作中与 同事相互帮 助、合作融 洽，自己在与 团队共同进 步 有团队意识 自身作好团 队协作 在工作中努 力试图与同 事开展合作 共同完成一 些任务 无法处理好 同事关系，因 此还谈不上 团结和合作 服务 意识 5分 有强烈服务 意识，得到公 司同仁一致 好评 有意识且热 情主动服务 服务意识一 般，常需领导 提醒 无意识，很不 愿做服务工 作 企业 忠诚 度 5分 有极强的企 业忠诚度，认 同企业文化 并为能身处 其中而感到 自豪 有较强的企 业思诚度，比 较认同企业 文化，对于在 本企业工作 感到比较自 如 企业忠诚度 一般，对于企 业偶有抱怨 对于在本企 业工作感到 有一定的东 博及压力 企业忠诚度 差，不认同企 业文化，经常 抱怨，并散布 不利于公司 的负面消息 1 分） 考勤 5分 全勤 有事假或退 到早退不超 过1次/月 有事假或退 到早退不超 过3次/月 有旷工行为 若装 5分 严格按照公 司要求着工 作服 偶尔不穿工 作服 被发现上班 时间内2次 以上不着工 作服 经常在上班 时间不穿工 作服 制度 及规 范的 遵守 5分 能严格遵守 各项规章制 度，并影响公 司其他人 基本遵守公 司各项规章 制度，偶尔违 反 有违纪现象 发生，但不超 过2次/月 经常违反公 司各项规章 制度，次数达 到2次/月以 上 总分值 100分 实际得分 员工试 用期间 工作心 德 签名： 小组评 定考核 意见 小组成员签名（至少3人）： 部门领 导考核 意见 签名： 董事长 考核意 见 签名： 员工权 重得分 自评_分X10%+小组评定___分×30%+领导评定__分×60%___分 考核结 果 （）给子转正，转正时间于__年__月__日。 ）不予任用，终止时间于__年__月__日。 ）延长试用，延长试用期__个月。 （ 注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导和董事长签字确认。考核结果根据员工权重得分而定，60分 以上给予转正，60分以下30分以上延长试用，低于30分不予任用。同时请将此表于员工试用期满前7天送到人力资 源专员处。