生产活动中的浪费构造.pdfVIP

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生产活动中的浪费构造 •工作时间 计划 故障 • 停止 •负荷时间 管理 流程更换、调整 • 损耗 •利用时间 停止 空转、间歇停顿失 损 大 六 • 损耗 •真正利用时间 速度 速度慢 • 损耗 •创造价值的 不良 废品、返工 •运转时间 损耗 • 启动、关机 效率指标 设备使用综合效率(OEE)=时间利用率*性能利用率*合格率 OEE:overall equipment effectiveness TPM用OEE来衡量六大损失的影响以及用于衡 量设备的整体运转状况 设备的六大损失和设备的综合效率的关系 设备 六大损失 设备综合效率的计算 故障 负荷时间-停止时间 负荷时间 流程更换、调整 时间利用率= * 100 负荷时间 利用时间 失 损 止 停 空转、间歇停顿 理论循环时间*加工数量 性能利用率= * 100 速度慢 利用时间 真正利用时间失 损 度 速 加工数量-不合格数量 合格率= * 100 失 损 良 不 创造价值的 废品、返工 加工数量 运转时间 启动、开机 设备六大损失示意图 100% 速度损失 力 能 产 生 间 时 开机损失 小停机 空转 不良品 故障 换品种和调整 关机损失 设备的六大损失和设备的综合效率的关系 设备 六大损失 设备综合效率的计算

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