现代企业管理-第3篇 生产管理.pptVIP

§9.3 企业物力管理 二、企业设备管理 （一）设备管理概述 （二）设备的前期管理 1．设备前期管理的概念及重要性 2．外购设备的选型 （1）设备投资阶段决定了几乎全部寿命周期费用，影响着企业产品成本。 （2）设备投资阶段决定了企业装备的技术水平和系统功能，影响着企业生产效率和产品质量。 （3）设备投资阶段决定了装备的适用性、可靠性和维修性，影响到企业装备效能的发挥和可利用率。 设备选型应遵循： 生产上适用、技术上先进、经济上合理三原则。 §9.3 企业物力管理 二、企业设备管理 （一）设备管理概述 （二）设备的前期管理 （三）设备的使用、维护与修理 1．设备的合理使用 2．设备的维护保养 3．设备的修理 合理使用设备，应该做好以下几方面工作：合理配置设备；建立健全必要的规章制度，如设备的操作使用制度、设备的维护保养制度等；为设备提供良好的工作环境；配备合格的操作者，调动操作工人的积极性。 维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。 （1）维修策略：事后维修、预防维修。 （2）设备修理的类别：设备大修、项目修理、设备小修、定期精度调整、定期预防性试验。 §9.3 企业物力管理 二、企业设备管理 （一）设备管理概述 （二）设备的前期管理 （三）设备的使用、维护与修理 （四）设备的改造与更新 1．设备的寿命 2．设备的更新 3．设备的技术改造 （1）设备的物理寿命。 （2）设备的技术寿命。 （3）设备的经济寿命。 §9.4 企业信息管理 一、信息的概念与重要性 （一）信息的含义 信息是客观事物的特征通过一定的载体形式的反映，是一种可产生新知识、新经济效益的资源，是经过加工以后有意义的、并为人类利用的各种数据资源。 （二）信息的特点 1、信息是反映客观世界的 2、信息是可以通讯的 3、信息可以形成知识 （三）利用信息对企业的重要性 §9.4 企业信息管理 二、管理信息系统 （一）管理信息系统的含义 管理信息系统（Management Information System，简称为MIS），是指运用系统理论和方法，以电子计算机和现代通讯技术为信息处理手段和传输工具，能为企业决策提供信息服务的人机系统。 （二）管理信息系统的发展过程 1、电子数据处理阶段 2、管理信息系统阶段 3、决策支持系统 4、综合自动化系统 （三）管理信息系统的结构 1、管理信息系统的概念结构 2、管理信息系统的功能结构 3、管理信息系统的硬件结构 §9.4 企业信息管理 二、管理信息系统 （一）管理信息系统的含义 （二）管理信息系统的发展过程 （三）管理信息系统的结构 （四）管理信息系统的总体规划 1．总体规划的任务与原则 2．总体规划的方法 1.准备工作 2.企业组织结构调查 3.确定目标体系 4.分析管理功能 5.定义数据类 6.计算机逻辑配置方案 7.可行性分析 8.做出开发进度计划 选择开发方式 §9.4 企业信息管理 二、管理信息系统 （一）管理信息系统的含义 （二）管理信息系统的发展过程 （三）管理信息系统的结构 （四）管理信息系统的总体规划 （五）信息系统的开发方法 1．结构化系统开发方法 2．面向对象的开发方法 §9.4 企业信息管理 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的产生及概念 1．ERP产生的背景 2．ERP的概念和特点 为了解决制造业企业中诸多阻碍企业经营目标的实现的问题，如生产计划的合理性，成本的有效控制，设备的充分利用，库存的合理利用，等等。 （1）ERP侧重于对现代企业供应链管理的支持。 （2）ERP侧重于对混合型生产方式的支持。 （3）ERP涵盖了企业各项经营业务与职能。 （4）ERP具有实时分析能力，强调事前控制。 （5）ERP系统应用了最新的信息技术。 §9.4 企业信息管理 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的产生及概念 （二）制造业企业的计划环境 §9.4 企业信息管理 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的产生及概念 （二）制造业企业的计划环境 （三）制造业企业的订单类型 1．客户订单 2．生产订单 3．采购订单 （四）ERP基础数据环境的建立 1．物料主文件 2．物料清单 3．工艺路线 4．工作中心 5．提前期 6．工厂日历 §9.4 企业信息管理 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的产生及概念 （二）制造业企业的计划环境 （三）制造业企业的订单类型 （四）ERP基础数据环境的建立 （五）ERP的计划层次 §9.4 企业信息管理 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的产生及概念 （二）制造业企业的计划环境 （三）制造业企业的订单类型 （四）ERP基础数据环境的建立 （五）ERP的计划层次 （六）ERP的处理逻辑 项目9 企业