新员工上岗培训指导书.docVIP

1.0目的 为规范新员工上岗前的培训工作程序，让新员工明确获取上岗资格的过程。 2.0 适用范围 适用于本公司所有新员工上岗前的培训指导。 3.0部门责任 行政人事部：（1）负责组织、引导各部门新员工正式上岗前的培训、考核工作； （2）负责对各部门新员工进行《员工手册》的培训、考核工作； （3）负责协同各部门主管对各部门新员工经过培训、考核后进行评估； （4）负责对通过培训、考核的新员工做一个职业规划； （5）负责上岗证件的管理。 安全主任：负责对各部门新员工进行工厂安全培训、考核。 技术部：负责对各部门新员工进行化学品安全知识培训、考核。 各职能部门：（1）负责对本部门新员工《工作手册》的培训、考核工作； （2）负责对本部门新员工进行内部规定的培训、考核工作； （3）负责对本部门新员工进行办公礼仪的培训； （4）协同行政人事部对本部门新员工经过培训、考核后进行评估； （5）协同行政人事部对本部门新员工做好职业规划。 4.0各部门新员工上岗前必须接受的培训内容 行政人事部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。 财务部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。 技术部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使等。 采购：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、相关的ERP功能操作和使用等。 销售部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、相关的ERP功能操作和使用等。 生产部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。 工程部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。 仓储运输部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。 保安部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定等。 5.0、新员工培训流程 5.1、入职第一天 新员工入职当天，带齐证件到行政人事部报到 行政人事部培训人员致欢迎词，发放《员工手册》和《工作手册》，并进行《员工手册》培训 新员工录入指纹后 带新员工到部门主管处报到 部门主管负责介绍新员工认识本部门员 工 部门主管负责向新员工介绍部门情况和岗位职责 带新员工领取工衣和厂牌。 5.2、入职第二天 行政人事部安排培训人员对新员工进行安全培训和化学品安全培训。 5.3、入职第三天 行政人事部安排培训人员对新员工进行《员工手册》、安全培训和化学品安全培训的考核工作。 5.4、入职第四天到第七天 各部门培训人员对新员工进行《工作手册》、办公礼仪、内部规定的培训工作； 5.5、入职第八天到第二十天 新员工到岗位熟悉岗位职责、熟悉岗位操作、记录疑问等； 5.6、入职第二十一天 部门主管协同行政人事部对该员工的表现进行第一次评估，通过评估者到岗位进行试岗工作； 5.7、入职第六十天 部门主管协同行政人事部对该员工的表现进行第二次评估，通过评估者准备上岗技能培训； 5.8、入职后第八十天到第九十天 行政人事部与部门主管对该员工进行上岗技能考核，通过考核者，行政人事部发放上岗证。 5.9、正式上岗 正式上岗后部门主管协同行政人事部对该员工做一职业规划，并定期督察。 6.0、新员工相关培训教材 各部门操作手册、员工手册、其他相关资料 7.0 相关记录 7.1 岗位培训反馈表 7.2 新员工部门岗位培训 7.3 新员工培训项目表