皇爵假日广场企划部手册.pdfVIP

中山市皇爵假日广场商业有限公司 皇爵假日广场 企 划 部 职 能 描 述 中山市皇爵假日广场商业有限公司 企 划 部 职 能 描 述 一、前言 企划部作为公司的一个职能部门， 主要负责公司市场营销策略的策划、 组织、 实施及相关业务 管理。 本手册详细描述了企划部的部门职能、 组织结构、 岗位职责、 管理规范、 操作流程及通用工具 表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。 二、部门职能 1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。 2、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案， 撰写与设计各类广告文案， 统一制作广告宣 传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果。 3、管理与组织实施公司促销活动，评估促销效果，改进促销方案。 4 、负责公司的 VI 导入执行和整体品牌形象管理。 5、负责入驻商家促销活动的协调和协助宣传。 6、负责公司品牌理念，企业文化及同行业相关资料搜集汇总。 7、协助营运部建立市场信息资料库，为经营管理提供基础管理数据。 三、组织结构 根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示： 企划部主管 平面设计 美陈 文案编辑 美工 网站开发 专员 专员 专员 专员 管理专员 四、岗位职责 1、企划部主管岗位职责 (1) 、行政隶属 上级主管：副总经理（企划总监） 直接下属：平面设计专员、美陈、网站开发管理、美工、文案编辑 中山市皇爵假日广场商业有限公司 (2) 、主要职责 A．在公司副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。 B．负责企划部具体工作统筹安排和管理，并做好本部门监督督促工作及与各部门的沟通 协调工作，协调企划部与其他部门的工作关系。 C．制定年度企划推广计划，部门预算，包括各分类媒体投放计划纲要，制定落实推广计 划及推广活动的具体环节 D．负责确定各分类媒体的主题及定位。 E．负责各广告公司及媒介之间的联络、沟通与协调。 F．负责公司各类宣传物：海报、 DM、报版、视频、软文等审稿校对印量的稽核。 G．公司广告资源管理，宣传陈列道具管理。 H．统筹安排各入驻商家促销活动协调，广告位和道具安排。 I ．负责商场内外整体美陈气氛布置规划，店内视觉形象的设计与维护，并认真核查防止 错误发生。 J ．负责对企划部工作整体完成情况的稽核和总结。 K．负责对门店免费巴士的管理，包括路线设计、对外宣传、车体广告。 L．完成领导交办的其他工作。 2、平面设计专员岗位职责 (1) 、行政隶属 上级主管：企划部主管 工作对象：各部门及合作商户相关业务人员 (2) 、主要职责 A．在企划部主管的领导下， 负责公司 VI 识别系统的设计制作和执行标识系统实施方案的 落实，负责公司的形象设计； B．负责企划活动中常用标准道具的设计及使用说明，大型企划活动媒体平面广告稿的设 计和制作； C．负责公司形象推广方案、企划形象介绍画册设计和制作、广告宣传品及企业刊物